我也不知道他怎么還不死騰訊不死中國不富 ，活在世上還有什么意義，除騰訊不死中國不富 了山寨就是模仿，除了抄襲就是復(fù)制，這么不要臉騰訊不死中國不富 的還這是難得啊，代表中國人鄙視騰訊和玩騰訊軟件游戲的家伙，抄東西就全部代碼全抄也不錯，起碼能把單機(jī)當(dāng)網(wǎng)游玩可他奶奶還抄的不像樣，可悲啊，臉皮那叫厚的厲害啊，馬化騰那猥瑣男，杯具啊，他怎么還有臉見江東父老，丟盡中國人的面子啦！死了也不能埋在中國大陸，我們中國沒有這種人渣，閻王也不能要他，上帝看見也要踹幾腳，有時哥上qq也很丟臉，騰訊啊，快倒閉吧，別賺無知良民的血汗錢啦！騰訊不死中國不富 你去吃大便發(fā)財吧！中國不需要騰訊不死中國不富 你，亞洲不需要你，地球不需要你，你快回火星吧！??！罵得哥很累了

2013年騰訊不死中國不富 ，淘寶出騰訊不死中國不富 了一個報告，縣域網(wǎng)購發(fā)展報告。讓人們驚訝的是，中國的縣城上網(wǎng)族，網(wǎng)購次數(shù)和網(wǎng)購消費能力都超過騰訊不死中國不富 了一二線城市。平均下來，每個人網(wǎng)購花費5628元，而一二線城市為4700元。從次數(shù)上看，2012年前者一年人均網(wǎng)購54次，超過一二線城市的39次。從里面拎出來一個數(shù)據(jù)看：從報告統(tǒng)計的2006個縣看，最敢花錢的縣是福建清流，2012年人均網(wǎng)購花費達(dá)20151元，占其人均收入72.55%。其次是西藏貢覺、江蘇洪澤、黑龍江綏芬河、廣東普寧、浙江永康、文成和河北藁城，人均年花費都在1.1萬元以上。相比之下，在所有的直轄市、省會城市、地級市中，比重最大的是云南普洱市，但也只有40%。北、上、廣、深等一線城市，比重均未超過27%。西藏黑龍江河北這三個小縣城居然碾壓了很多江浙滬，珠三角的城市。人均網(wǎng)購花費或許存在代購的問題，但也反映了一個事實：天下苦經(jīng)銷商久矣。

如果騰訊不死中國不富 我們把中國的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)比作人體的神經(jīng)系統(tǒng)，中國的縣城可以看做是神經(jīng)末梢。對于這些處于神經(jīng)末梢的人而言，在沒有電商的時代，由于交通的不便利，商家和消費者信息的極度不對稱，騰訊不死中國不富 他們要被迫接受的是價格高昂，質(zhì)量差勁，款式過時的商品，在小城市和縣城，一個經(jīng)銷商事實上就形成了一個品牌甚至一種產(chǎn)品的壟斷。壟斷的必然是劣質(zhì)的服務(wù)，愛買買不買滾。但我們也不必苛責(zé)商家，對于這些把觸角伸入角落的商家而言，由于購買力的限制，他們也不敢把較為高檔和新潮的商品提供給終端市場。在知乎上很多人提過，除了房價，小縣城的生活成本是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一線城市的。一雙李寧早已過時的鞋子，在一二線城市早都打上了一折二折，甚至淘汰，但在共和國的神經(jīng)末梢，還在以原價銷售；而一件比較新的數(shù)碼產(chǎn)品，價格要比一二線城市高上很多。事實就是，沒有電商以前，他們是被現(xiàn)代化浪潮拋棄的一群人。從生產(chǎn)商角度而言，他們也并不喜歡經(jīng)銷商這個媒人，既要投入大量運營成本，效率又太過低下，還常常引來抱怨。對于一二線城市而言，或許電商只是一個補充，但是對于他們而言，電商是福音。這是一場革命，電商們在摧毀你們的同時，也讓更多人享受到現(xiàn)代化的成果，只要支付本該支付的物流成本，他們就能買到原來只有一二線城市才能買到的服務(wù)，而制造廠家同樣因為激活了一個市場而受益，電商會摧毀制造業(yè)？不，電商只是摧毀你們而已。沒錯，馬云和劉強東們真正毀滅或者即將毀滅的是這些傳統(tǒng)經(jīng)銷商們，你們被毀滅，是因為你們早就該被毀滅了。弄死你們，不是對某寶和某東的攻擊，恰是對他們的褒揚。我來不是叫世上享太平，乃是叫這世上動刀兵。

某寶的所謂廉價,只是基于創(chuàng)業(yè)投機(jī)客們的燒錢大作戰(zhàn)而已,如同燒風(fēng)投做廉價的某東上市以后賣的比誰都貴,某寶這降價打折游戲又能維持多久呢.趁著現(xiàn)在韭菜們還沒被割完,大家快多割一點到碗里吧.某寶會長命百歲,不必?fù)?dān)心.某寶出現(xiàn)以后四季青變得更繁榮了,某寶這個網(wǎng)上四季青更沒有死的理由.只是四季青就是四季青,可以給杭州大廈供貨但是不要做夢可以和杭州大廈一樣賣法.不過四季青集團(tuán)去持股杭州大廈就是另外回事了.(然而集團(tuán)的名字貌似叫阿某)電子商務(wù)是未來,但是未來不會只有某寶.中國如果只有一個小商品城,很多產(chǎn)品是沒機(jī)會被人看見的.歷史的車輪(履帶)不只碾壓螞蟻,也碾壓大象,碾碎舊時代的遺存，也碾碎新時代的野心和夢想，嚎兩聲就嚎兩聲吧.偉大美好殘忍的鍍金時代。

BAT有可能合并嗎？

2. 如果三者合并騰訊不死中國不富 ，是否違反反壟斷相關(guān)的法律？

3. 合并會對三家公司帶來怎樣的戰(zhàn)略利益或損害？

4. 會對互聯(lián)網(wǎng)市場格局有怎樣的影響？

徐小平老師問，什么時候巨頭該合并？

創(chuàng)始人一致的說法是，自己過肯定活不好，或者貌似合起來能過得更好，就合并了。所以基本意思是目前這幾起合并都是一時無法分出老大老二的，或者拖下去不一定誰死的情況下合了。

這幾起合并顯然不是靠競爭勝出。很明顯資本操縱的因素更大。資本操縱和政府操縱本質(zhì)上是一樣的，所以騰訊不死中國不富 我個人是反對的。政府監(jiān)管從正面來看，是要保障有個公平競爭的游戲規(guī)則。讓梯若爾博士其實也是這個意思。大眾點評創(chuàng)始人張濤回答關(guān)于巨頭合并是否是壟斷的問題：

騰訊不死中國不富 他說，如果回答政府的話，目前互聯(lián)網(wǎng)巨頭的兼并占整個行業(yè)的market share 還是太小，完全算不上。如果回答創(chuàng)業(yè)者的話，騰訊不死中國不富 他很認(rèn)同Peter Thiel 的觀點，只有壟斷企業(yè)才能產(chǎn)生利潤。但壟斷本身肯定是傷害創(chuàng)新的。 最關(guān)鍵的區(qū)分還有，是自然壟斷還是操縱壟斷 － 比如美國的search engine 搜索引擎形成的自然壟斷對消費者是有好處的。

那么，最近這幾起巨頭并購案，到底是自然壟斷還是操縱壟斷呢，答案其實不言自明。資本操縱的壟斷，就是不公平競爭。

1、BAT合并的可能性

暫時看不到。一是沒有面臨共同的威脅，很期待Google和Facebook入華；二是現(xiàn)在合并大多是基于業(yè)務(wù)相同的基礎(chǔ)，像58和趕集。

引用Daisy Xu在『互聯(lián)網(wǎng)巨頭加速兼并，市場監(jiān)管到底要不要介入？』中的回答：

如果騰訊不死中國不富 你穿越到過去，在它們還沒發(fā)家的時候就把它們聯(lián)合在一起？那么中國的互聯(lián)網(wǎng)世界會是多么寡淡啊……

2、關(guān)于是否違反壟斷法

BAT三家無論是從總體還是個體來看，都是中國互聯(lián)網(wǎng)界的王霸，某些人眼中的毒瘤。

所以馬云在云棲大會上說『現(xiàn)在大家都覺得BAT給行業(yè)的壓力太大，但是我想說不是把村里的地主都打倒了農(nóng)民就能富起來。』然并卵，『淘寶不死，中國不富』的說法還是長盛不衰。

騰訊則直接遭遇過反壟斷的訴訟，3Q大戰(zhàn)中80%網(wǎng)友站在360這邊。當(dāng)年的騰訊，在我們心目中是可以直接和『抄襲』劃上等號的。雖然最終360敗訴，但是騰訊也終于走上了『中國最有良心的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)』的道路，轉(zhuǎn)而用投資和收購小公司的方式做自己想做的事情。

至于百度，直覺上百度在中國的市場份額足以稱得上『濫用市場支配地位』，谷歌在歐洲、俄羅斯、美國多地都遭到了反壟斷的訴訟

3、戰(zhàn)略利益或損害

合并會造就一家體量更大的公司，但未必是一家行動力更強的公司。

首先，做事前要先考慮會不會和其他業(yè)務(wù)產(chǎn)生沖突，想象空間驟然變??；其次，每家公司都有自己的重心，如果BAT合并了，那么這家新BAT的重心是搜索呢，還是電商呢，還是社交呢？

4、互聯(lián)網(wǎng)市場格局

BAT合并的那一天，必然是BAT在中國影響力不再無遠(yuǎn)弗屆的那一天?？蓞⒖粗鯁栴}：騰訊、百度、阿里三家公司，哪家最有可能先倒下？ - 互聯(lián)網(wǎng)

馬云說：

中國互聯(lián)網(wǎng)不是一個局域網(wǎng)，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天為止，成為全世界互聯(lián)網(wǎng)用戶最多的一個國家，但是它有自己的特色，有些行為是要尊重的，沒辦法。我的職責(zé)就是把這個能再開點就開點，而且其實互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在晚上翻墻的人不少。至于三大BAT公司之間的局域網(wǎng)，什么是競爭，什么是開放，公司走過開放的誤區(qū)，完全打開，開和放關(guān)鍵點，你知道什么東西不能開放，你才能開放，像監(jiān)管也一樣，有些底線是不能碰的。所以我們?nèi)褺AT之間，在開開放放、合合收收都是個過程。

中國三大BAT公司，所有的互聯(lián)網(wǎng)公司，如果不這樣競爭，不這樣努力，我們很快就完了，BAT一定會倒霉的，一定會沒有的。而且優(yōu)勢可能幾年就沒了，所以每家公司都必須非常努力，才有可能做好這個事情。（怎么看待BAT掐架？掐架形成了一個局域網(wǎng)，算一種倒退嗎？BAT會不會被淘汰掉？）

每家公司都有自己的戰(zhàn)略，自己的實力，自己的風(fēng)格，自己的文化特色，阿里這幾年慢慢地心平靜下來，我們看到人家微信做的好，現(xiàn)在覺得挺好，應(yīng)該給人家鼓掌，以前我覺得這不錯，我們也該干一干，這個都正常。我們不一定要找對手，做得好我們就給人家鼓掌，挺好。

其實在這個新商業(yè)文明社會，最后的競爭一定是一個樂趣，競爭是商業(yè)中一種很重要的樂趣，如果競爭中產(chǎn)生很大的火氣，讓對手火氣很大，你很開心，如果你自己火氣很大，對手很高興，這是心態(tài)。（支付寶為什么不做社交網(wǎng)絡(luò)？）