重要看調(diào)節(jié)前公司以組織架構(gòu)調(diào)整為由辭退 的職位和更改前較為，勞動(dòng)效率、薪水標(biāo)準(zhǔn)、薪資福利、勞動(dòng)條件存不存在實(shí)質(zhì)性降低，假如實(shí)質(zhì)性降低員工選擇辭職，企業(yè)理應(yīng)給予賠償。假如不會(huì)有實(shí)質(zhì)性降低或雖然有差別但平常人忍受范圍之內(nèi)，選擇辭職不是給予賠償。這類稱為機(jī)構(gòu)架構(gòu)調(diào)整造成一部分職工被辭退，但沒(méi)做到團(tuán)體裁人公司以組織架構(gòu)調(diào)整為由辭退 的等級(jí)，且領(lǐng)導(dǎo)干部跟公司以組織架構(gòu)調(diào)整為由辭退 你交談后，帶來(lái)了轉(zhuǎn)單位和終止合同給予賠付這兩個(gè)計(jì)劃方案，供你選擇。

這樣的事情，大家就需要評(píng)定自身的薪水是不是在市場(chǎng)行情以內(nèi)了，例如你上海市區(qū)，本科畢業(yè)生4年，你同年齡人的大行情是10-15K，平均值在月薪12.5K，你不僅超過(guò)了限制15K，你月薪水都2萬(wàn)朝上，這類就得拖一拖了，換崗還可以。總有人要考驗(yàn)下自己的能力，馬上拿錢(qián)離開(kāi)，雖然薪水在限制15K周邊乃至之上。這類逐步推進(jìn)自身，你比不上當(dāng)時(shí)提早1-3個(gè)月有一個(gè)動(dòng)靜時(shí)就海網(wǎng)上投簡(jiǎn)歷，要不然現(xiàn)在已經(jīng)有Offer了。

你真他媽“兩耳不聞窗外事”，被通告解雇時(shí)才懂得自己要被辭退，為什么會(huì)這般患得患失的？你永遠(yuǎn)不知道企業(yè)的業(yè)務(wù)情況、組織結(jié)構(gòu)有調(diào)節(jié)、單位人員變動(dòng)、自身平常跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好、召開(kāi)會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)干部不要你參與？你一點(diǎn)不知道根本不可能，你明知道卻假裝不知道罷了，自己騙自己。不如果你在一個(gè)公司里邊干的好好的，企業(yè)出自于某類考慮想解雇你，可是，勞動(dòng)法規(guī)定又不可以無(wú)緣無(wú)故的解雇你，他就考慮到使你轉(zhuǎn)至一個(gè)更為不適合你工作中的職位，

如果你不依照企業(yè)的分配去到新的崗位去工作中，那你就是不服從企業(yè)的分配那樣公司辭退你也就理所應(yīng)當(dāng)了假如你再次想在這企業(yè)干就依照他們的分配去換崗。那不是使你換崗是使你全自動(dòng)離職。假如公司辭退你，企業(yè)要國(guó)家規(guī)定賠償，如果不賠償，你能到勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁單位或法院申訴。為防止賠償，企業(yè)使你換崗，如果你不走，下一階段很有可能減薪。因此或是回去吧，跟這類黑心公司對(duì)著干沒(méi)什么意思。

企業(yè)無(wú)論哪種原因公司以組織架構(gòu)調(diào)整為由辭退 ，就是為公司以組織架構(gòu)調(diào)整為由辭退 了讓公司以組織架構(gòu)調(diào)整為由辭退 你自己離職發(fā)出的調(diào)崗?fù)ㄖ?，不?huì)給你任何補(bǔ)償。這種情況在中小企業(yè)甚至大企業(yè)也屢見(jiàn)不鮮。企業(yè)找各種借口要求加班，扣員工工資，讓你出差干雜活，就是不想拿錢(qián)讓你走。這就要高度警惕，抓緊收集企業(yè)違法的證據(jù)，錄音等等，保護(hù)好自己的權(quán)益。勞動(dòng)者處于弱勢(shì)地位，如果能夠協(xié)商賠償，即使差一點(diǎn)也是可以接受的。關(guān)鍵看調(diào)整后的崗位和調(diào)整前比較，勞動(dòng)強(qiáng)度、工資條件、福利待遇、勞動(dòng)條件是否存在實(shí)質(zhì)性降低，如果實(shí)質(zhì)性降低勞動(dòng)者選擇離職，公司應(yīng)當(dāng)給予補(bǔ)償。如果不存在實(shí)質(zhì)性降低或雖有差異但在常人容忍范圍內(nèi)，選擇離職是不給予補(bǔ)償。

如接受裁員后，能迅速找到適合的新單位，就赴新單位。換了位子，說(shuō)不定“人挪活了，事也順了”。一定要圍繞自己的專長(zhǎng)選擇，脫離自己的專業(yè)特長(zhǎng)，到哪里都要重新開(kāi)張，別人把你當(dāng)外行，欺負(fù)你不商量。人生職場(chǎng)就是賽場(chǎng)，經(jīng)不起轉(zhuǎn)行，摸不著明堂。等你熟悉了，人的年紀(jì)也大了。有的地方，有的單位計(jì)較別人被裁員時(shí)，賠了點(diǎn)錢(qián)就不服氣。你到一個(gè)新地方，公司以組織架構(gòu)調(diào)整為由辭退 他還要你交出補(bǔ)償費(fèi)，他這是違法的公司以組織架構(gòu)調(diào)整為由辭退 ！如果認(rèn)為公司前景很好，換個(gè)其他崗位依然能夠?qū)崿F(xiàn)自己的價(jià)值，能做到更好的水平，可以轉(zhuǎn)崗。

要爭(zhēng)取和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，給出對(duì)個(gè)人工作能力表現(xiàn)的評(píng)價(jià)，為了找工作，請(qǐng)公司開(kāi)推薦信，這類型原因而下崗的人，若有一封公司推薦信，對(duì)找工作是加分的。一般遇到裁員，是勞資雙方不愿意看到，對(duì)于被裁員的人提出的這類請(qǐng)求，是會(huì)接受的。分析自已在哪方面領(lǐng)域和工作取得成績(jī)，自身是否有職場(chǎng)哪方面擅長(zhǎng)的。

【法律分析】公司以組織架構(gòu)調(diào)整為由辭退 ：視情況而定。

1、調(diào)整崗位屬于變更勞動(dòng)合同公司以組織架構(gòu)調(diào)整為由辭退 的主要內(nèi)容公司以組織架構(gòu)調(diào)整為由辭退 ，用人單位必須先與勞動(dòng)者協(xié)商一致公司以組織架構(gòu)調(diào)整為由辭退 ，未經(jīng)勞動(dòng)者同意，用人單位單方面調(diào)整崗位，原則上是無(wú)效的公司以組織架構(gòu)調(diào)整為由辭退 ；您有權(quán)要求用人單位繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。

2、如果用人單位是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的調(diào)崗，且調(diào)崗具有合理性，不存在侮辱或懲罰性質(zhì)，工資待遇不降低，與勞動(dòng)合同約定的崗位之間存在相關(guān)性，則調(diào)崗有效；你作為勞動(dòng)者應(yīng)該遵守。當(dāng)然，調(diào)整崗位的合理性需要用人單位舉證；反之，用人單位是基于迫使勞動(dòng)者離職而調(diào)整崗位，勞動(dòng)者是可以拒絕的。用人單位以勞動(dòng)者不服從安排為由解除勞動(dòng)合同，就屬于違法解除；勞動(dòng)者可以要求要求支付賠償金，賠償金的標(biāo)準(zhǔn)為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膬杀叮?/p>

3、如果勞動(dòng)者不能勝任工作，用人單位也是有權(quán)調(diào)整崗位的。當(dāng)然，用人單位主張勞動(dòng)者不勝任工作也是需要提供證據(jù)的。勞動(dòng)者拒絕調(diào)整崗位的，用人單位據(jù)此解除勞動(dòng)合同，屬于合法解除，但是用人單位也是應(yīng)該支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

【法律依據(jù)】：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十七條 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。本條所稱月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。第八十七條 用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)依照本法第四十七條規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的二倍向勞動(dòng)者支付賠償金。

一、員工不勝任工作,如何合法辭退

（一）企業(yè)以“組織架構(gòu)調(diào)整公司以組織架構(gòu)調(diào)整為由辭退 ，無(wú)合適崗位安排”為由解雇員工公司以組織架構(gòu)調(diào)整為由辭退 ，往往也會(huì)被認(rèn)定非法解雇。

（二）企業(yè)以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工，往往被認(rèn)定非法解雇，企業(yè)該如何操作

用人單位確需裁減人員，應(yīng)按下列程序進(jìn)行公司以組織架構(gòu)調(diào)整為由辭退 ：

1、提前三十日向工會(huì)或全體職工說(shuō)明情況，并提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的資料公司以組織架構(gòu)調(diào)整為由辭退 ；

2、提出裁減人員方案，內(nèi)容包括公司以組織架構(gòu)調(diào)整為由辭退 ：被裁減人員名單、裁減時(shí)間及實(shí)施步驟，符合法律、法規(guī)規(guī)定和集體合同約定的被裁減人員的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法；

3、向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門(mén)報(bào)告裁減人員方案以及工會(huì)或者全體職工的意見(jiàn)，并聽(tīng)取勞動(dòng)行政部門(mén)的意見(jiàn)；

4、由用人單位正式公布裁減人員方案，與被裁減人員辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)，按照有關(guān)規(guī)定向被裁減人員本人支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，并出具裁減人員證明書(shū)。

家庭無(wú)其他就業(yè)人員，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。用人單位依照本條第一款規(guī)定裁減人員，在六個(gè)月內(nèi)重新招用人員的，應(yīng)當(dāng)通知被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。

拓展資料：勞動(dòng)合同期滿，但是用人單位與勞動(dòng)者約定的服務(wù)期尚未到期的，勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)續(xù)延至服務(wù)期滿；雙方另有約定的，從其約定。

企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書(shū)面約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償數(shù)額，事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，仲裁機(jī)構(gòu)很可能支持勞動(dòng)者的訴求。

法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》

第四十一條??【經(jīng)濟(jì)性裁員】有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)后，裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告，可以裁減人員：

（四）其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的。

調(diào)崗屬于變更勞動(dòng)合同公司以組織架構(gòu)調(diào)整為由辭退 的主要內(nèi)容公司以組織架構(gòu)調(diào)整為由辭退 ，用人單位必須先與勞動(dòng)者協(xié)商一致公司以組織架構(gòu)調(diào)整為由辭退 ，未經(jīng)勞動(dòng)者同意，用人單位單方面調(diào)整崗位，原則上是無(wú)效公司以組織架構(gòu)調(diào)整為由辭退 的，你可以申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁解決，可以繼續(xù)要求單位履行合同，也可以終止合同，要求二倍的經(jīng)濟(jì)賠償?！秳趧?dòng)合同法》第四十八條用人單位違反本法規(guī)定解除或者終止勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行公司以組織架構(gòu)調(diào)整為由辭退 ；勞動(dòng)者不要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同已經(jīng)不能繼續(xù)履行的，用人單位應(yīng)當(dāng)依照本法第八十七條規(guī)定支付賠償金。