基本工資和績(jī)效工資陷阱有：

1、績(jī)效工資鼓勵(lì)員工之間基本工資和績(jī)效工資陷阱 的競(jìng)爭(zhēng)，破壞員工之間的信任和團(tuán)隊(duì)精神。員工之間會(huì)封鎖信息，保守經(jīng)驗(yàn)，甚至可能會(huì)爭(zhēng)奪客戶。對(duì)那些一定需要團(tuán)隊(duì)合作才能有好的產(chǎn)出的企業(yè)，這種方法就不適用。

2、績(jī)效工資鼓勵(lì)員工追求高績(jī)效。如果員工的績(jī)效同組織（部門(mén)、公司）的利益不一致，就可能發(fā)生個(gè)人績(jī)效提高，組織的績(jī)效反而降低的情況，這時(shí)候這種方法就失去基本工資和績(jī)效工資陷阱 了價(jià)值。例如，銷售員為了達(dá)成交易，可能會(huì)對(duì)客戶做出很多免費(fèi)服務(wù)承諾，公司為了兌現(xiàn)承諾可能會(huì)投入很高的成本。

3、員工可能為了追求高績(jī)效而損害客戶的利益。例如，保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員，為了達(dá)成交易過(guò)度夸大保單價(jià)值。當(dāng)被客戶識(shí)破后，有可能會(huì)要求退保，同時(shí)，保戶也會(huì)對(duì)保險(xiǎn)公司產(chǎn)生不信任。

4、在行政事業(yè)單位中，績(jī)效工資是由單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放，而還會(huì)使單位領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力更大，從而很可能導(dǎo)致單位領(lǐng)導(dǎo)更為嚴(yán)重的腐敗行為。

基本工資和績(jī)效工資陷阱是績(jī)效工資不確定。

入職前基本工資和績(jī)效工資陷阱 ，HR給基本工資和績(jī)效工資陷阱 的薪資是每月10k，然而實(shí)際上，這10k有6k是基本工資，4k是績(jī)效工資。同時(shí)還有一個(gè)東西叫“績(jī)效指數(shù)”，0.6~1，當(dāng)基本工資和績(jī)效工資陷阱 你本月“績(jī)效指數(shù)”不足1的時(shí)候，績(jī)效工資是拿不滿4k的。

辛辛苦苦干一個(gè)月，還有可能遇到降薪。上述jenny遇到的就是典型案例，HR只報(bào)給她可拿到的最大月薪總和，卻沒(méi)有告訴她實(shí)際的薪資構(gòu)成。對(duì)于經(jīng)驗(yàn)不足的求職者來(lái)說(shuō)，薪資=月固定工資。

常見(jiàn)薪資陷阱

通常來(lái)說(shuō)，年底是辭職高峰期，也由此，過(guò)年之后到高校畢業(yè)之前是招聘高峰期，不管是大廠的常規(guī)春招，還是各大招聘市場(chǎng)，基本工資和績(jī)效工資陷阱 我們?cè)谡夜ぷ鲿r(shí)，往往會(huì)面臨不少陷阱，而想要避開(kāi)這些陷阱，需要知道招聘行業(yè)的黑化。

很多企業(yè)的招聘廣告特別吸引人，但事實(shí)上，招聘廣告的本質(zhì)，還是一個(gè)廣告，廣告和公告可不一樣，廣告和實(shí)情之間的距離，可以像買(mǎi)家秀和賣(mài)家秀一樣，毫無(wú)關(guān)系。

有人說(shuō)走過(guò)最長(zhǎng)的路，就是HR的套路，我們?cè)诿嬖嚨臅r(shí)候往往會(huì)遇到各種各樣的公司簡(jiǎn)介和職位要求，最受爭(zhēng)議的是，什么是抗壓能力強(qiáng)、工資面議？彈性工作制度有多“彈性”？“底薪＋績(jī)效工資+崗位補(bǔ)貼+考勤+項(xiàng)目提成”豈不是發(fā)財(cái)基本工資和績(jī)效工資陷阱 了。

在求職時(shí)基本工資和績(jī)效工資陷阱 ，基本工資和績(jī)效工資陷阱一般會(huì)有：

1、公司設(shè)置基本工資太低基本工資和績(jī)效工資陷阱 ，主張靠績(jī)效拿高工資。

2、績(jī)效獎(jiǎng)金目標(biāo)設(shè)定太高，以致于拿不到。

3、績(jī)效工資鼓勵(lì)員工之間基本工資和績(jī)效工資陷阱 的競(jìng)爭(zhēng)，破壞員工之間的信任和團(tuán)隊(duì)精神。

需注意：

基本工資低，是為基本工資和績(jī)效工資陷阱 了應(yīng)對(duì)特別情況下的固定成本太高(比如病假，長(zhǎng)期事假等)，對(duì)應(yīng)你們公司的考勤休假和薪酬制度。風(fēng)險(xiǎn)在于你試用期的時(shí)候能否看到這些制度，制度是否和實(shí)際一致且合法，是否有宣貫。

績(jī)效工資原則上公司有權(quán)調(diào)整，但要與你的勞動(dòng)合同匹配。如果無(wú)緣無(wú)故有大幅度的下調(diào)，或者莫名其妙的讓你轉(zhuǎn)到底津貼崗位，顯然是有風(fēng)險(xiǎn)的。注意看看你的勞動(dòng)合同，認(rèn)真研究一下公司的制度?？梢晕竦恼?qǐng)HR解釋，這是他們分內(nèi)職責(zé)。

關(guān)于基本工資和績(jī)效工資的解釋：

基本工資：勞動(dòng)者基本工資是根據(jù)勞動(dòng)合同約定或國(guó)家及企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的工資。也稱標(biāo)準(zhǔn)工資。在一般情況下，基本工資是職工勞動(dòng)報(bào)酬的主要部分。

基本工資：分為廣義績(jī)效工資和狹義績(jī)效工資，廣義績(jī)效工資又稱績(jī)效加薪、獎(jiǎng)勵(lì)工資或與評(píng)估掛鉤的工資；績(jī)效工資是以對(duì)員工績(jī)效的有效考核為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)將工資與考核結(jié)果相掛鉤的工資制度，它的理論基礎(chǔ)就是"以績(jī)?nèi)〕?。

現(xiàn)在單位上班基本工資和績(jī)效工資陷阱 ，基本上都是這樣基本工資和績(jī)效工資陷阱 的基本工資和績(jī)效工資陷阱 ，有基本工資，有績(jī)效工資，基本工資和績(jī)效工資陷阱 我認(rèn)為這樣也不是很坑呀，這樣才能夠鼓勵(lì)員工有積極性，對(duì)員工來(lái)說(shuō)，也是能夠讓自己的價(jià)值能得到更大的提升，而且能夠?qū)W習(xí)到更多的知識(shí)，使自己能夠在工作中得到進(jìn)步

看基本工資和績(jī)效工資陷阱 你什么崗位基本工資和績(jī)效工資陷阱 ，看公司是否正規(guī)，看老板為人。正常不會(huì)有什么陷阱，績(jī)效一般不會(huì)全額拿到基本工資和績(jī)效工資陷阱 的。最大的陷阱就是在績(jī)效工資上做文章，不用太擔(dān)心其基本工資和績(jī)效工資陷阱 他的。

基本工資百分之五十是基本工資占綜合工資的一半基本工資和績(jī)效工資陷阱 ，也就是5500的一半就是2750基本工資和績(jī)效工資陷阱 ，按照公司的規(guī)章制度上下班就能夠每月獲得的工資，績(jī)效工資是按照公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)完成情況結(jié)算基本工資和績(jī)效工資陷阱 ；