質(zhì)量不符是指供應(yīng)商提供的物資質(zhì)量不符合采購企業(yè)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)或采購合同的要求采購員采購的東西有質(zhì)量問題 ，物資質(zhì)量不符存在的風(fēng)險(xiǎn)取決于供應(yīng)商采購員采購的東西有質(zhì)量問題 ，同時(shí)也取決于企業(yè)內(nèi)部程度。

a)供貨質(zhì)量：由于供應(yīng)商提供的物資質(zhì)量不符合要求，導(dǎo)致加工產(chǎn)品未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，給企業(yè)在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人身安全、企業(yè)聲譽(yù)等方面造成損害。 b)驗(yàn)收人員：物資驗(yàn)收人員對(duì)物資的質(zhì)量驗(yàn)收工作不重視，或技術(shù)不強(qiáng)，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)工作和基本理論知識(shí)理解不到位等情況，都有能造成物資質(zhì)量低下。

c)驗(yàn)收工具：采購物資檢驗(yàn)儀器的操作方法不當(dāng)或檢測(cè)設(shè)備失效，引起物資質(zhì)量誤判，造成質(zhì)量部符合企業(yè)要求的風(fēng)險(xiǎn)。

首先你照幾相采購員采購的東西有質(zhì)量問題 ，作為證據(jù)留存。 然后寫一下經(jīng)過采購員采購的東西有質(zhì)量問題 ，這批貨物是什么時(shí)間通過什么渠道由誰交接采購員采購的東西有質(zhì)量問題 的采購員采購的東西有質(zhì)量問題 ，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)都有誰在場(chǎng)，怎么發(fā)現(xiàn)的，等等。 第三，和供貨商聯(lián)系，告知情況，協(xié)商怎么處理。 第四，如果協(xié)商不成，按合同內(nèi)容起訴對(duì)方。 現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，出現(xiàn)第四步的可能性不太。顧客是上帝，供貨商還是有點(diǎn)明白的。

產(chǎn)品不 合格。一，從產(chǎn)品采購員采購的東西有質(zhì)量問題 的角度 補(bǔ)救，首先看能否返修，能，抓緊時(shí)間返修，在最低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)看是否能返修合格采購員采購的東西有質(zhì)量問題 ；另外，尋找替代品，看型號(hào)或者規(guī)格，更改相應(yīng)的參數(shù)，達(dá)到匹配。這些都是生產(chǎn)技術(shù)上達(dá)到的；二，讓供應(yīng)商提出解決方案，現(xiàn)在產(chǎn)品一般都有很多生產(chǎn)廠家，讓他去找同行，或者去購買相識(shí)產(chǎn)品進(jìn)行加工達(dá)到要求，這樣節(jié)約時(shí)間。質(zhì)量完全達(dá)不到要求，是不可能使用的，造成更加復(fù)雜和錯(cuò)誤的后果。所以，急用，還需要從產(chǎn)品著手。

首先通知倉庫采購員采購的東西有質(zhì)量問題 ，生產(chǎn)停止使用采購員采購的東西有質(zhì)量問題 ，立即通知供貨商采購員采購的東西有質(zhì)量問題 ，附本單位品質(zhì)部門采購員采購的東西有質(zhì)量問題 的

來料檢驗(yàn)

報(bào)告，為不影響生產(chǎn)，實(shí)施緊急采購。

采購人員在采購中一般會(huì)碰到采購員采購的東西有質(zhì)量問題 的問題1、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商采購員采購的東西有質(zhì)量問題 的選擇。2、怎樣降低采購成本。3、怎樣保證采購質(zhì)量。4、怎樣保證采購供貨采購員采購的東西有質(zhì)量問題 的延續(xù)性。5、怎樣爭(zhēng)取結(jié)算的優(yōu)惠方式。等等。