【法律分析】

發(fā)生勞動(dòng)爭議調(diào)崗降薪已簽字怎么辦 ，當(dāng)事人不愿協(xié)商、協(xié)商不成或者達(dá)成和解協(xié)議后不履行的調(diào)崗降薪已簽字怎么辦 ，可以向調(diào)解組織申請(qǐng)調(diào)解;不愿調(diào)解、調(diào)解不成或者達(dá)成調(diào)解協(xié)議后不履行的，可以向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

【法律依據(jù)】

《中華人民共和國勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》

第四條 發(fā)生勞動(dòng)爭議，勞動(dòng)者可以與用人單位協(xié)商，也可以請(qǐng)工會(huì)或者第三方共同與用人單位協(xié)商，達(dá)成和解協(xié)議。

第五條 發(fā)生勞動(dòng)爭議，當(dāng)事人不愿協(xié)商、協(xié)商不成或者達(dá)成和解協(xié)議后不履行的，可以向調(diào)解組織申請(qǐng)調(diào)解;不愿調(diào)解、調(diào)解不成或者達(dá)成調(diào)解協(xié)議后不履行的，可以向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;對(duì)仲裁裁決不服的，除本法另有規(guī)定的外，可以向人民法院提起訴訟。

被調(diào)崗降薪的解決辦法如下調(diào)崗降薪已簽字怎么辦 ：1、勞動(dòng)者首先可與人資部門協(xié)商溝通，調(diào)崗降薪已簽字怎么辦 了解此次調(diào)崗降薪的具體原因，確定用人單位是不是有違法行為存在；2、勞動(dòng)者可以實(shí)名向用人單位所在地的勞動(dòng)監(jiān)察部門投訴用人單位；3、勞動(dòng)者也可以直接向勞動(dòng)合同履行地或者用人單位住所地的勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，要求用人單位履行勞動(dòng)合同。

一、被調(diào)崗降薪怎么辦

1、被調(diào)崗降薪的解決辦法如下：

（1）勞動(dòng)者首先可與人資部門協(xié)商溝通，了解此次調(diào)崗降薪的具體原因，確定用人單位是不是有違法行為存在；

（2）勞動(dòng)者可以實(shí)名向用人單位所在地的勞動(dòng)監(jiān)察部門投訴用人單位；

（3）勞動(dòng)者也可以直接向勞動(dòng)合同履行地或者用人單位住所地的勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，要求用人單位履行勞動(dòng)合同。

2、法律依據(jù)：《中華人民共和國勞動(dòng)法》第七十七條

用人單位與勞動(dòng)者發(fā)生勞動(dòng)爭議，當(dāng)事人可以依法申請(qǐng)調(diào)解、仲裁、提起訴訟，也可以協(xié)商解決。

調(diào)解原則適用于仲裁和訴訟程序。

二、勞動(dòng)仲裁的流程是什么

勞動(dòng)仲裁的流程如下：

1、提交申請(qǐng)書，當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁，應(yīng)當(dāng)提交書面仲裁申請(qǐng)書，并按照被申請(qǐng)人數(shù)提交副本；

2、仲裁受理，仲裁委員會(huì)應(yīng)當(dāng)自收到仲裁申請(qǐng)之日起五日內(nèi)作出受理或者不予受理的決定，仲裁委員會(huì)決定受理的，應(yīng)當(dāng)自作出決定之日起五日內(nèi)將申訴書副本送達(dá)被申請(qǐng)人，決定不予受理的，應(yīng)當(dāng)說明理由；

3、開庭審理，仲裁庭應(yīng)當(dāng)于開庭的五日前，將開庭日期、地點(diǎn)書面通知雙方當(dāng)事人；

4、仲裁調(diào)解，仲裁庭處理勞動(dòng)爭議應(yīng)當(dāng)先行調(diào)解，在查明事實(shí)的基礎(chǔ)上促使當(dāng)事人雙方自愿達(dá)成協(xié)議；

5、仲裁裁決，仲裁庭裁決勞動(dòng)爭議案件，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)仲裁委員會(huì)受理仲裁申請(qǐng)之日起四十五日內(nèi)結(jié)束。

這個(gè)恐怕是很多員工都會(huì)遇到的問題，很多公司想通過這樣方式來逼迫員工自己辭職走。當(dāng)然這種做法是不符合勞動(dòng)合同法的，而作為員工我們需要怎樣去應(yīng)對(duì)呢？

首先，調(diào)崗、降薪都屬于勞動(dòng)合同的變更。

一、調(diào)崗如果公司有合法理由，是可以調(diào)崗的，不過要保證調(diào)崗不具有懲罰性、針對(duì)性、侮辱性。

二、降薪必須要經(jīng)過員工同意，如果未經(jīng)同意強(qiáng)制降薪，那就屬于克扣工資了.

其次，針對(duì)公司強(qiáng)制調(diào)崗降薪，我們要如何做？

其實(shí)有兩種方法。

一、要求公司恢復(fù)原崗位和工資。

做好取證工作那是必須的，在證據(jù)充分的情況下，給工資發(fā)函，要求公司按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)條件和薪資待遇。如果公司不理會(huì)，那就申請(qǐng)仲裁，目標(biāo)只要求恢復(fù)原崗位和薪資。這樣不論勝訴還是敗訴，勞動(dòng)關(guān)系都不會(huì)被解除，也算為自己留一條后路。

二、以未提供勞動(dòng)條件及克扣工資為由申請(qǐng)被迫解除勞動(dòng)合同。

這種方法有何弊端，就是一旦仲裁等失敗了，勞動(dòng)關(guān)系就解除。所以沒有十分的把握和證據(jù)，不要輕易的用這種方法。一般是先發(fā)函告知公司限期改正，如果公司不改正，再發(fā)函申請(qǐng)被迫離職，接下來就是去申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，會(huì)要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

以上回答，希望可以幫到您調(diào)崗降薪已簽字怎么辦 ！

2020年雖然已經(jīng)過半，但由于疫情帶來的蝴蝶效應(yīng)還在繼續(xù)，經(jīng)濟(jì)依舊不景氣。很多公司經(jīng)濟(jì)效益大幅度下滑，為了自保，這些公司紛紛采取裁員，降薪等手段維持公司主體繼續(xù)運(yùn)營。

于是，很多職場人遭遇突然降薪，收入大幅度縮水，而支出卻絲毫不見減少。這個(gè)時(shí)候我們切勿慌亂，更不要沖動(dòng)離職。那么正確的應(yīng)對(duì)方式應(yīng)該是什么呢？

冷靜自持，搞清楚降薪原因

我們需要先弄明白，這次突然降薪是針對(duì)調(diào)崗降薪已簽字怎么辦 你個(gè)人還是面對(duì)群體，是公司受疫情影響保護(hù)自身做出的短期決定，還是為了讓大家自行離職做出的長期降薪。

這個(gè)原因?qū)τ谥饕杖雭碓礊楣べY的職場人非常重要，是評(píng)判接下來每一項(xiàng)選擇所面臨的風(fēng)險(xiǎn)程度。短期降薪其實(shí)并不會(huì)對(duì)生活造成太大影響，而長期降薪將會(huì)大幅度影響生活質(zhì)量。

坦然接受，做出最有利選擇

當(dāng)公司出具降薪規(guī)定的時(shí)候，一定是經(jīng)過多方考慮的，事情也就沒有回轉(zhuǎn)余地。這個(gè)時(shí)候，我們就算再心有不忿，也要接受事實(shí)，不能一直沉溺在不滿的情緒中消磨時(shí)光。

我們需要對(duì)降薪以后的可能選擇做出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判。如果不離職，能夠支撐多久的降薪生活；如果離職，能否找到下家，該跳槽去什么類型的公司。

我們要從經(jīng)濟(jì)狀況、未來發(fā)展，方案可行性等多方面進(jìn)行分析，從中選擇最有利的道路。

深度復(fù)盤，預(yù)防下一次危機(jī)

疫情給大家?guī)砹藷o數(shù)的麻煩，卻也給職場人敲響了警鐘。面對(duì)危機(jī)，我們是否有自保之力，是否有足夠的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

我們需要對(duì)自己進(jìn)行深度剖析，了解自己的優(yōu)勢與劣勢，發(fā)揮優(yōu)勢，補(bǔ)足劣勢。制定行之有效的行動(dòng)計(jì)劃，提高自己的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

并且努力提升自身技能與綜合實(shí)力，提高自己的專屬核心競爭力。這樣，面對(duì)危機(jī)，我們才可以從容不迫。

疫情是一次突發(fā)的“黑天鵝”事件，帶來的損失不可估量，造成的不良影響至今還在繼續(xù)。所以，這個(gè)時(shí)候我們很有可能遭遇許多之前未曾預(yù)料的突發(fā)狀況。

不要驚慌，冷靜的權(quán)衡利弊，盡可能做出對(duì)自己最有利的選擇，實(shí)在不行也可以嘗試更換賽道，選擇不一樣的道路。

作者調(diào)崗降薪已簽字怎么辦 ：阿黃黃

具體問題具體分析。

一、調(diào)崗是否有效？

如果勞動(dòng)合同中約定的崗位名稱很具體，如辦公室主任，強(qiáng)制調(diào)崗無效；如果很模糊，如文員、技術(shù)人員等，則比較吃虧，要看調(diào)崗后的新崗位是否和之前崗位有關(guān)聯(lián)。如果有所關(guān)聯(lián)，且和合同中約定的無明顯沖突，需要接受新崗位。

二、調(diào)崗是否必然伴隨降薪？

調(diào)崗和降薪之間沒有必然聯(lián)系。雖然有著薪隨崗變的說法，但這并不是勞動(dòng)合同法規(guī)定的，而是企業(yè)內(nèi)部的說法。按照對(duì)勞動(dòng)合同法的理解，企業(yè)單方面是不能對(duì)員工降薪的，除非雙方協(xié)商一致。

三、合理的調(diào)崗特征

3.1 雙方協(xié)商一致

3.2 前后崗位具有關(guān)聯(lián)性

3.3 薪資未發(fā)生較大變化

只有符合以上條件的調(diào)崗才是合法的調(diào)崗。

四、被強(qiáng)制調(diào)崗降薪之后怎么辦？

4.1 第一時(shí)間以書面形式（郵件）表明自己的態(tài)度，并希望改正。

4.2 在4.1無效后，收集證據(jù)（勞動(dòng)合同、工資流水、降薪通知），以單位單方面降薪，希望補(bǔ)足差額薪資為由向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門發(fā)起仲裁申請(qǐng)。最好提前告知單位準(zhǔn)備發(fā)起仲裁，給單位留足改正的時(shí)間。

4.3 一般來說，單純的降薪去仲裁，結(jié)果對(duì)于勞動(dòng)者來說都是好的。因?yàn)樾劫Y是勞動(dòng)關(guān)系的核心，隨意變動(dòng)薪資就是破壞勞動(dòng)關(guān)系，這是勞動(dòng)部門嚴(yán)厲打擊的，而且是可控的，差多少補(bǔ)多少。

4.4 一般來說，不建議在仲裁中提出恢復(fù)原崗位，因?yàn)閸徫贿@種事情確實(shí)主觀性較強(qiáng)，仲裁委甚至法院都無法強(qiáng)行干涉企業(yè)內(nèi)部管理，也無法得到執(zhí)行。薪資不一樣，扣了多少就補(bǔ)多少，有個(gè)量化因素在里面是可控的，可執(zhí)行的。

4.5 金額不要超過當(dāng)?shù)刈畹凸べY*12，目的是一步拿到終局仲裁，不給企業(yè)上訴拖延時(shí)間的機(jī)會(huì)。

4.6 如果敗訴，繼續(xù)到法院上訴。法院審理和仲裁審理是兩回事，仲裁結(jié)果只能當(dāng)做一個(gè)參考依據(jù)。只是非常耗費(fèi)勞動(dòng)者精力。所以強(qiáng)烈建議仲裁的時(shí)候只申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)工資以及數(shù)額控制在最低工資*12范圍內(nèi)，盡量在仲裁階段拿到具有法律效力的終局裁決書。

4.7 勝訴后，根據(jù)企業(yè)的態(tài)度決定下一步走向。如果恢復(fù)原工資，偃旗息鼓，可以到新崗位上班，畢竟工資才是最重要的。如果企業(yè)繼續(xù)我行我素，則到法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。

4.8 如果強(qiáng)制執(zhí)行不生效或者僅本次生效，后面又繼續(xù)扣罰工資，則可以勞動(dòng)法三十八條第二款為由被動(dòng)離職，進(jìn)而申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。因?yàn)橛辛说谝淮蔚闹俨媒Y(jié)果作為依據(jù)，企業(yè)此舉已經(jīng)是主觀惡意的欠薪，性質(zhì)極為惡劣，勝訴的可能性較大。

4.9 走到這一步，必然會(huì)持續(xù)下去，直到法院二審結(jié)果。在此期間，要特別注意程序合法性和證據(jù)充實(shí)性，多學(xué)習(xí)法律條文對(duì)自己大有裨益。

五、保持強(qiáng)大的內(nèi)心和清醒的頭腦

很多時(shí)候，企業(yè)就是為了激怒你，讓你作出過激行為，如主動(dòng)離職或者在證據(jù)不充足的時(shí)候被動(dòng)離職。所以要明白，這無關(guān)生死，沒有必要過于激動(dòng)，厘清前因后果，勝利必將屬于那些遵守規(guī)則，利用規(guī)則，捍衛(wèi)規(guī)則的人的。

這屬于企業(yè)變相裁員的做法，目的是迫使你主動(dòng)離職，即使不離職也達(dá)到補(bǔ)充需求崗位空缺（新崗新資），最大程度的降低人力成本。

如何做呢？

一、先要分析自己。

目前整個(gè)市場都處于經(jīng)濟(jì)不景氣，今年來企業(yè)裁員成為趨勢，前段時(shí)間的甲骨文裁員，即使賠償了N+6，員工依然不滿意，抗議要求繼續(xù)工作，京東裁員早有風(fēng)聲和動(dòng)靜，大企如此，中小型企業(yè)就更不用說了，這是現(xiàn)實(shí)和趨勢。在這種情況下，如果自身具備較好的職業(yè)競爭力，則最好的選擇是拿了賠償另做打算；如果自己失去這份工作后，很難找到工作，則保留現(xiàn)有工作是最重要的。

二、下來講如何做。

1、前面說的，如果自己屬于職場競爭力比較弱，或找工作信息不足，甚至是找不到比這更合適的工作，那就要保住這份工作。向公司去積極申請(qǐng)和爭取，一般做了這么久了，都是一點(diǎn)余地，誠懇征求上級(jí)自己的不足和努力方向，希望給予機(jī)會(huì)自己去改善，對(duì)于這樣的員工，公司一般都會(huì)考慮暫時(shí)不動(dòng)，或者推遲處理。這樣還有保住這份工作的希望，及時(shí)不能保住，也可以調(diào)配一個(gè)與此薪資待遇差不多的崗位，繼續(xù)工作。

2、如果以上沒有談成，那就考慮是否接受強(qiáng)制調(diào)崗降薪的結(jié)果，自己要做全面的衡量，雖然不爽，但是畢竟自己還需要這份工作，那就暫且接受，然后可以一邊準(zhǔn)備找更合適的工作，找好了就辭職，沒找好就先干著。成人的世界，沒有容易兩字，還得為了一家人的生活，干著。如果條件允許、沒有壓力負(fù)擔(dān)，則另當(dāng)別論。

3、如果不想做了，沒有任何壓力，想拿到賠償金，那就這樣操作。（1）和公司積極交涉（部門主管、HR部門、工會(huì)等），提出自己的不滿，要求合理的訴求，比如強(qiáng)制調(diào)崗降薪屬于違反，要求自己的合法權(quán)益等。申請(qǐng)到了，就干著，一切如愿。（2）如果和公司交涉不成功，則向勞動(dòng)管理部門進(jìn)行仲裁起訴，以公司無正當(dāng)理由、未和本人溝通、未經(jīng)本人同意，公司單方面強(qiáng)制調(diào)崗降薪，要求調(diào)崗降薪已簽字怎么辦 ：保持崗位和薪資不變，或按照規(guī)定給予賠償解除勞動(dòng)合同。等待仲裁處理。

4、仲裁一般按照法律規(guī)定，先經(jīng)過協(xié)調(diào)，希望雙發(fā)達(dá)成一致和解處理，如果達(dá)不成一致，則按照法定裁判，對(duì)于勞動(dòng)者而言，都是有利的，所以你要判斷分析自己的情況，做出自己的選擇，兩條路，那條適合自己，選好了，就按照以上思路去處理。

祝好！

如果降薪幅度不是很大，你也可以接受的話，而且也沒有其他的更好的工作，那么你就繼續(xù)工作，當(dāng)然下面是從法律，去分析維護(hù)權(quán)利。

第一，根據(jù)勞動(dòng)合同法的規(guī)定，用人單位變更勞動(dòng)合同的，都與勞動(dòng)者協(xié)商一致，并簽訂書面的變更勞動(dòng)合同協(xié)議書，勞動(dòng)者應(yīng)用單位各執(zhí)一份，原則上，雙方未協(xié)商的用人單位不應(yīng)該單方變更勞動(dòng)合同，主要是勞動(dòng)報(bào)酬，工作崗位。用人單位能否變更工作崗位？是在實(shí)際中是有很大爭議的，這涉及到企業(yè)的自主用工權(quán)，與勞動(dòng)合同的變更。

第二，用人單位單方，變更勞動(dòng)合同條款，降低勞動(dòng)報(bào)酬，作為勞動(dòng)者如果對(duì)單位的行為不服的話，而且也做好了解除勞動(dòng)合同的準(zhǔn)備，可以通過勞動(dòng)仲裁解決。

對(duì)于單位單方變更勞動(dòng)合同的行為勞動(dòng)者，不接受的話，可以在一個(gè)月內(nèi)，提出，申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁來確認(rèn)單方變更勞動(dòng)合同違法，或者是勞動(dòng)者，以用人單位單方變更勞動(dòng)合同為由，解除勞動(dòng)合同，要求單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，至于如何具體處理，那由勞動(dòng)者根據(jù)具體情況權(quán)衡利弊以后作出決定。

這是辭退你，逼你辭職的一張牌，如果還有3至5年退休。建議忍著，否則，先找老板談一談想法或看法。多做自我批評(píng)，看一看，還有轉(zhuǎn)機(jī)的苗頭嗎?其次，早做打算，找好退路，用以前的人脈和財(cái)脈，盡快落實(shí)，新單位。如果是一批人員都調(diào)崗降薪，那又是另外一種情況，單純對(duì)你，你的上司已準(zhǔn)備好了對(duì)答。如果堅(jiān)持不走。那要有各方面的實(shí)力。包括這些年來，你按住了那幾個(gè)死穴。那些小辨子，那些一招致命的絕招。

公司無權(quán)強(qiáng)制調(diào)崗降薪。

但你不上班，公司就會(huì)立刻以你缺勤曠工為由開除你，因你無故曠工被開除有可能無法取得補(bǔ)償金。

你需要繼續(xù)上班，也可以去新崗位，但不要交任何資料，也不要簽署任何文件，堅(jiān)持領(lǐng)一個(gè)月或是幾個(gè)月工資，然后可以以單位不足額發(fā)放工資為由單方解除勞動(dòng)合同（辭職），然后去單位所在地的勞動(dòng)仲裁委員會(huì)提起勞動(dòng)仲裁申請(qǐng)，要求公司補(bǔ)足工資以及支付補(bǔ)償金即可。仲裁裁決不支持你的話，可以再向仲裁機(jī)構(gòu)所在地法院提起勞動(dòng)爭議的訴訟。

特別說明：為避免因地域差異而導(dǎo)致的結(jié)果不同，建議你提前至公司所在地的勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢，無錢請(qǐng)律師可以申請(qǐng)法律援助律師。

不缺錢辭tmd，正所謂此處不留爺自有留爺處。缺錢，就好好反省一下，為啥不給漲還tmd降工資，是不是公司本身發(fā)展不行，還是自己發(fā)展有問題?？傊屪约撼蔀槟莻€(gè)不可替代的人，至少是那個(gè)替換了成本比較高那個(gè)人。一份付出一分收獲，如果沒有收獲，可能大環(huán)境不好，或者公司不對(duì)，總的來說，還得付出，成長自己

企業(yè)這樣做的目的無非就是一個(gè)逼迫員工主動(dòng)辭職，從而達(dá)到不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償?shù)哪康?，因此員工千萬不能讓公司得逞。面對(duì)公司強(qiáng)制調(diào)崗降薪員工應(yīng)該怎么辦呢？

首先，員工要以書面的形式拒絕公司的不合理要求，保留好相關(guān)證據(jù)，申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。

申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，證據(jù)很重要，證據(jù)直接決定仲裁的成敗，員工要對(duì)基本的勞動(dòng)關(guān)系和一些案件基礎(chǔ)事實(shí)來進(jìn)行舉證，所以勞動(dòng)者平時(shí)要注意收集，保存證據(jù)，以備后期維權(quán)所需。

其次，調(diào)崗和降薪均屬于勞動(dòng)合同的重大變更，需要公司和勞動(dòng)者協(xié)商一致， 但是在實(shí)務(wù)中，對(duì)于公司的合理調(diào)崗法院都會(huì)支持，如果公司不合理調(diào)崗且降薪，那么員工可以在仲裁時(shí)采取以下兩種方案：

方案一：要求公司繼續(xù)按原合同提供勞動(dòng)條件和發(fā)放工資。

方案二：以勞動(dòng)合同法三十條的規(guī)定提出被迫離職，要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

以上兩種方案供勞動(dòng)者選擇，員工一定要記住，不要以不去上班抵制公司的不合理調(diào)崗降薪，不然會(huì)被公司以曠工為由辭退，這樣就麻煩了。

如果去公司就是為了賺錢這一個(gè)目的，你會(huì)陷入困境！

如果你去公司認(rèn)為你工作多少公司給你多少，你會(huì)陷入貧窮！

如果你去公司有疑問在公司不能解決，你會(huì)很快被公司邊緣化！

如果這個(gè)事情還發(fā)到網(wǎng)上，還不確定答案，那么其他公司也不歡迎你！

公司調(diào)崗后降薪怎么辦

(1)勞動(dòng)者首先可與人資部門溝通調(diào)崗降薪已簽字怎么辦 ，了解此次調(diào)崗降薪調(diào)崗降薪已簽字怎么辦 的具體原因調(diào)崗降薪已簽字怎么辦 ，應(yīng)該看到這次是否符合當(dāng)時(shí)簽訂的合同，是否有違背的地方，比如工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、工作薪資等等，企業(yè)應(yīng)該的流程，應(yīng)該會(huì)提前通知員工，這樣也可以做好現(xiàn)在工作的交接，到新的崗位工作。最終確定用人單位是不是有違法行為存在。

(2)如果用人單位系想通過調(diào)崗降薪的方式達(dá)到讓勞動(dòng)者自動(dòng)離職的目的，勞動(dòng)者更應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎。因工作崗位和勞動(dòng)報(bào)酬發(fā)生變化，勞動(dòng)者可以與單位協(xié)商解除勞動(dòng)合同，即使協(xié)商不成，也不能單方辭職。

(3) 如果用人單位在未予勞動(dòng)者協(xié)商的情況下，單方作出調(diào)崗降薪?jīng)Q定，勞動(dòng)者可以實(shí)名向用人單位所在地的勞動(dòng)監(jiān)察部門投訴用人單位。用人單位在未經(jīng)協(xié)商的情況下，單方作出調(diào)崗降薪違法勞動(dòng)合同，侵犯了勞動(dòng)者的合法權(quán)益，依據(jù)《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》規(guī)定，勞動(dòng)者可以向勞動(dòng)監(jiān)察部門投訴，要求勞動(dòng)監(jiān)察部門查處單位違法行為。

(4)勞動(dòng)者也可以直接向勞動(dòng)合同履行地或者用人單位住所地的勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，要求用人單位履行勞動(dòng)合同。在這段時(shí)間，勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)在單位繼續(xù)工作。勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)在查明單位沒有與勞動(dòng)者協(xié)商的情況下，一邊都會(huì)支持勞動(dòng)者的請(qǐng)求，即繼續(xù)履行原勞動(dòng)合同。對(duì)用人單位的單方調(diào)崗降薪行為，勞動(dòng)者需要理性應(yīng)對(duì)，通過合法的方式，維護(hù)自己的權(quán)益，使自己利益最大化。

勞動(dòng)合同法關(guān)于調(diào)崗有什么規(guī)定

勞動(dòng)合同法對(duì)于調(diào)崗并沒有一個(gè)具體地規(guī)定，但是《勞動(dòng)合同法》第35條規(guī)定：用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。因此，這就對(duì)企業(yè)變更勞動(dòng)合同提出了很高的要求，必須與員工協(xié)商一致，否則變更無效。

根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定的原則精神，下列情況下，用人單位可以調(diào)整崗位：

1、勞動(dòng)合同中明確約定用人單位可以根據(jù)需要調(diào)整工作崗位的，用人單位可以按勞動(dòng)合同約定予以調(diào)整。

2、勞動(dòng)者被證明不符合試用條件，經(jīng)與員工協(xié)商，可以調(diào)整崗位；

3、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作的；

4、勞動(dòng)者不能勝任原工作，可以調(diào)整工作崗位。對(duì)是否勝訴原工作，由用人單位承擔(dān)證明責(zé)任。

勞動(dòng)合同法關(guān)于調(diào)崗并沒有一個(gè)具體的規(guī)定，但它規(guī)定了，勞動(dòng)合同的內(nèi)容如果需要進(jìn)行變更，應(yīng)由雙方進(jìn)行協(xié)商。實(shí)踐中，如果用人單位在沒有與勞動(dòng)者協(xié)商一致的情況下，擅自調(diào)崗降薪的行為屬于單方面變更勞動(dòng)合同條款，不符合變更勞動(dòng)合同的法律要件，是沒有法律效力的。

有不少企業(yè)在困難調(diào)崗降薪已簽字怎么辦 的時(shí)刻就會(huì)拿員工開刀，例如對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗和降薪，以此來度過現(xiàn)在調(diào)崗降薪已簽字怎么辦 的難關(guān)，然而這些勞動(dòng)者也成為了其中的受害者，面對(duì)這種情況千萬不要用暴力來解決，首先就是和公司的管理者進(jìn)行溝通，要表達(dá)出自己的訴求，認(rèn)為公司沒有權(quán)利隨意的對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗和降薪，已經(jīng)嚴(yán)重的侵犯了員工的利益，要表達(dá)出自己的態(tài)度，并且希望公司及時(shí)制止這種錯(cuò)誤的做法。

如果公司仍然強(qiáng)硬的對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗和降薪，那么員工一定要收集好相關(guān)的資料，對(duì)于公司的做法不予支持，同時(shí)向當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)部門申請(qǐng)仲裁，只要我們的訴求是合理的，那么仲裁大概率是會(huì)獲得成功，而且也會(huì)讓自己得到公司的經(jīng)濟(jì)賠償，如果一味的選擇容忍，那么公司后面甚至?xí)o理由的將員工辭退，不給予任何的補(bǔ)助。

如果仲裁勝利之后公司仍然拒不履行，員工可以向法院執(zhí)行部門申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，現(xiàn)在有一些企業(yè)遇到困難的時(shí)候，總是喜歡壓榨和剝削員工，我覺得這是一種錯(cuò)誤的做法，企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該為企業(yè)承擔(dān)全部責(zé)任，不應(yīng)該把這種壓力釋放在員工身上，更不應(yīng)該通過調(diào)崗和降薪的方式來為難員工，讓員工自動(dòng)選擇離職。

隨著勞動(dòng)法越來越完善，員工的利益也得到保障。如果員工受到不公正的對(duì)待，千萬不能一味的容忍，而是要通過正規(guī)的途徑來保護(hù)自己的權(quán)益，但是也不要在公司里面當(dāng)眾耍脾氣，本來自己是有道理的，可能就會(huì)變成沒道理，如果公司對(duì)待員工非常的粗暴，那么在這樣的公司呆著，也沒有任何的前途可言，還不如盡早的選擇離職，尋求更好的發(fā)展。

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定：調(diào)崗有兩種形式調(diào)崗降薪已簽字怎么辦 ，其一、協(xié)商調(diào)崗。用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致調(diào)崗降薪已簽字怎么辦 ，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。其二、法定調(diào)崗。1.勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷調(diào)崗降薪已簽字怎么辦 ，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；2.勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；3.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

企業(yè)招用了勞動(dòng)者并建立勞動(dòng)關(guān)系后，勞動(dòng)者要受企業(yè)的管理和支配，雙方的關(guān)系變成了不完全的平等。此時(shí)，企業(yè)不能再以用人自主權(quán)和工資分配權(quán)，擅自調(diào)整勞動(dòng)者的崗位和工資待遇。無論用人單位依據(jù)什么原因，在變更合同前應(yīng)當(dāng)通知?jiǎng)趧?dòng)者，進(jìn)行合理的解釋說明，在雙方協(xié)商一致時(shí)方可變更勞動(dòng)合同，且采取書面形式。

公司單方面調(diào)崗降薪，怎么辦？

（一）維權(quán)時(shí)間

對(duì)公司調(diào)崗降薪有異議，要在1個(gè)月內(nèi)提出。

（二）維權(quán)注意事項(xiàng)

1、公司單方面通知要調(diào)崗降薪的，要求給出正當(dāng)理由。

2、不要在任何工作變動(dòng)相關(guān)的文件上簽名，同時(shí)向公司索要書面文件作為證據(jù)。

3、以書面方式，明確拒絕公司調(diào)崗降薪。

4、繼續(xù)待在原崗位，正常進(jìn)行工作。

5、如公司說“調(diào)崗一段時(shí)間”，也要立下合約，對(duì)調(diào)離的時(shí)限作出約定。

（三）具體維權(quán)步驟

1、準(zhǔn)備證據(jù)

（1）勞動(dòng)合同、社保證明、考勤記錄等，證明勞動(dòng)關(guān)系事實(shí)的證據(jù)。

（2）調(diào)崗降薪通知書、郵件。

（3）工資發(fā)放記錄、工資單。

（4）與公司協(xié)商的錄音、錄像等文件等。

2、和用人單位協(xié)商解決

（1）要求恢復(fù)原崗位、原工資。

（2）以此解除勞動(dòng)合同，要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

3、向企業(yè)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解

（1）申請(qǐng)與受理。

（2）調(diào)查核實(shí)。

（3）進(jìn)行調(diào)解。

4、調(diào)解不成，向勞動(dòng)監(jiān)察部門投訴

（1）打12333，電話投訴。

（2）去人社局，線下投訴。

5、向勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁

（1）提交申請(qǐng)書，仲裁委員會(huì)受理。

（2）立案：從申請(qǐng)立案到立案通知需要1-5個(gè)工作日。

（3）調(diào)查取證：仲裁庭對(duì)仲裁請(qǐng)求事項(xiàng)，進(jìn)行調(diào)查、勘驗(yàn)取證。

（4）案件審理：仲裁庭根據(jù)雙方提供證據(jù)材料和調(diào)查、勘驗(yàn)情況進(jìn)行調(diào)解或開庭審理。

（5）依法裁決：45天內(nèi)會(huì)出裁決書。

6、向人民法院起訴

如果對(duì)裁決結(jié)果不滿意，在拿到仲裁裁決書之日起15日內(nèi)，去單位注冊(cè)地址所在地地區(qū)人民法院起訴。