如果是用工單位自己罰款公司罰錢(qián)要不要給員工罰款單 的話(huà)公司罰錢(qián)要不要給員工罰款單 ，一般是沒(méi)有這個(gè)罰款單和收據(jù)公司罰錢(qián)要不要給員工罰款單 的。

根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定公司罰錢(qián)要不要給員工罰款單 ，員工違反單位規(guī)章制度公司罰錢(qián)要不要給員工罰款單 ，單位可以對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰完后，職工當(dāng)月領(lǐng)到公司罰錢(qián)要不要給員工罰款單 的工資不能抵于當(dāng)?shù)毓べY的80%，3分之1可能多公司罰錢(qián)要不要給員工罰款單 了。不需要開(kāi)罰款單給公司罰錢(qián)要不要給員工罰款單 你，但公司必須對(duì)罰款事由記錄在案，雙方簽字確認(rèn)。

實(shí)際上單位沒(méi)有權(quán)力罰款。硬要說(shuō)公司罰錢(qián)要不要給員工罰款單 的話(huà),都是屬于扣部分工資。人力資源或者監(jiān)工無(wú)論是什么名稱(chēng),都是以扣款為目的而幫公司減少支出的部門(mén)。包括工廠(chǎng),號(hào)稱(chēng)五千多工資,但實(shí)際上沒(méi)有普通工人能開(kāi)那么多,因?yàn)橛羞@種部門(mén)來(lái)找麻煩,挑錯(cuò)扣錢(qián)。而且這類(lèi)公司或工廠(chǎng)很多。

維權(quán),就要做好離開(kāi)公司的準(zhǔn)備,如果覺(jué)得和公司對(duì)著干還能留下就太天真公司罰錢(qián)要不要給員工罰款單 了。

人在屋檐下,下一句是什么來(lái)著~。當(dāng)然有能力就要跳槽,畢竟人往高處走。

企業(yè)罰款不開(kāi)收據(jù)是不合理的，同時(shí)罰款是不合法的，按規(guī)定，除了勞動(dòng)者給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失外，用人單位不得對(duì)員工進(jìn)行扣款的?！豆べY支付暫行規(guī)定》第十六條因勞動(dòng)者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

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1、內(nèi)部收據(jù)是單位內(nèi)部的自制憑據(jù)，用于單位內(nèi)部發(fā)生的業(yè)務(wù)，如材料內(nèi)部調(diào)撥、收取員工押金、退還多余出差借款等等。這時(shí)的內(nèi)部自制收據(jù)是合法的憑據(jù)，可以作為成本費(fèi)用入賬。單位之間發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)，收款方在收款以后不需要納稅的，收款方就可以開(kāi)具稅務(wù)部門(mén)監(jiān)制的收據(jù)。行政事業(yè)單位發(fā)生的行政事業(yè)性收費(fèi)，可以使用財(cái)政部門(mén)監(jiān)制的收據(jù)。單位與部隊(duì)之間發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)，按照規(guī)定不需要納稅的，可以使用部隊(duì)監(jiān)制的收據(jù)，這種收據(jù)也是合法的憑據(jù)，可以入賬。除上述幾種收據(jù)外，單位或個(gè)人在收付款時(shí)使用的其公司罰錢(qián)要不要給員工罰款單 他自制收據(jù)，就是日常所說(shuō)的"白條"，是不能作為憑證入賬的。

2、企業(yè)罰款的基本特征是公司罰錢(qián)要不要給員工罰款單 ：（1）企業(yè)員工違反了本企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，并按該企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)受到經(jīng)濟(jì)處罰。（2）對(duì)員工的罰款并不以員工是否給企業(yè)造成直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失為必要條件。罰款只具有懲罰性而不具有對(duì)經(jīng)濟(jì)損失的賠償性。其中比較多見(jiàn)的罰款形式是“以扣代罰”。是指企業(yè)以克扣員工的工資、獎(jiǎng)金等，代替由員工主動(dòng)交納罰款。企業(yè)采用這種罰款形式最容易引起勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)糾紛，也是企業(yè)員工怨氣較大，比較反感的勞動(dòng)管理形式。企業(yè)往往憑借自己發(fā)放工資的優(yōu)勢(shì)，不管職工愿不愿意，擅自克扣職工工資以行罰款之權(quán)。這種顯失公平的罰款，應(yīng)由法律嚴(yán)格限制和規(guī)范。

依照《中華人民共和國(guó) 行政處罰法 》公司罰錢(qián)要不要給員工罰款單 的相關(guān)規(guī)定可以回答企業(yè)有權(quán)對(duì)員工進(jìn)行罰款處罰嗎這么問(wèn)題公司罰錢(qián)要不要給員工罰款單 ，只有依照法律規(guī)定有權(quán)實(shí)施罰款、拘留等行政處罰措施公司罰錢(qián)要不要給員工罰款單 的機(jī)關(guān)，才能依法定程序和權(quán)限，對(duì)違法者采取罰款等強(qiáng)制措施。而勞動(dòng)法上的用人單位不是行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，無(wú)權(quán)對(duì)職工的違法行為進(jìn)行罰款?！镀髽I(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》被廢止后，企業(yè)行使處罰權(quán)的依據(jù)不復(fù)存在，如果企業(yè)仍將罰款作為對(duì)員工的懲處辦法，可能面臨相關(guān)條款被認(rèn)定無(wú)效，不能作為處罰的依據(jù)，或者額外 支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 等一系列風(fēng)險(xiǎn)。因此，無(wú)論是從管理的有效性、實(shí)用性與科學(xué)性的角度來(lái)看，還是從合法性來(lái)看，用人單位都應(yīng)當(dāng)摒棄“罰款”這類(lèi)簡(jiǎn)單粗暴的方式方法，而選用風(fēng)險(xiǎn)更小更利于促進(jìn)用工和諧的管理模式。那企業(yè)可以怎么辦呢公司罰錢(qián)要不要給員工罰款單 ？如：企業(yè)針對(duì)這種大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷的員工，應(yīng)制定有效、完善的制度進(jìn)行規(guī)范：首先，針對(duì)考勤問(wèn)題，可以在工資構(gòu)成中設(shè)置全勤獎(jiǎng)來(lái)進(jìn)行有效管理：若員工當(dāng)月滿(mǎn)勤的情況下則可享受全勤獎(jiǎng)；若員工當(dāng)月出現(xiàn)遲到、早退、曠工等相關(guān)情形時(shí)，用人單位可扣除員工當(dāng)月的全部或部分全勤獎(jiǎng)。其次，針對(duì)員工遲到、早退、曠工的次數(shù)與時(shí)間設(shè)置不同程度的違紀(jì)處罰措施，并依法制定相關(guān)規(guī)章制度。若每人每月一次遲到分鐘或者每月三次以?xún)?nèi)累計(jì)遲到分鐘者，給予書(shū)面警告等類(lèi)似條款，直至可視為嚴(yán)重 違反規(guī)章制度 并 解除勞動(dòng)合同 。再次，對(duì)于違紀(jì)行為，還可以通過(guò)依法制定極具實(shí)際操作價(jià)值的績(jī)效考核制度進(jìn)行管理。針對(duì)職工遲到、早退、曠工等各種小錯(cuò)，在整體考核中規(guī)定一定權(quán)重，以考核結(jié)果來(lái)調(diào)整員工的晉升、工資、獎(jiǎng)勵(lì)等。??