一般來說新員工更容易被裁掉裁員一般裁老員工還是新員工 ，因為老員工業(yè)務(wù)熟練裁員一般裁老員工還是新員工 ，技術(shù)嫻熟裁員一般裁老員工還是新員工 ，裁員一般裁老員工還是新員工 你裁了老員工還得花時間花錢培養(yǎng)新員工裁員一般裁老員工還是新員工 ，得不償失

職場中裁員一般裁老員工還是新員工 ，裁掉的都是老員工，這是為什么？

1.認(rèn)識一些大公司，突然宣布要裁員。但這種裁員真的是裁員越少越好嗎？事實上，情況并非如此。這些公司表面上裁員，但實際上，他們會繼續(xù)雇傭背后的人。那你當(dāng)初為什么不裁員呢？裁員一般裁老員工還是新員工 我們把企業(yè)發(fā)展中對人才需求的考慮放在一邊。以及員工能力和素質(zhì)的下降。原因是背后有一些很陰暗的原因。第一，裁員降低成本，效果最明顯。一些外國公司突然大規(guī)模裁員。自己的工作，僅此而已。如果人們被解雇。然而，我們只看到了表面。宣布裁員的原因。這會對公司目前的成本產(chǎn)生直接影響。而且大部分裁員的都是老員工，工資也比較高。裁員后，員工將繼續(xù)招聘，畢竟我們還是要做。

2.然而，新員工的工資會比老員工低得多。而且很多做這個的公司都是大企業(yè)。擁有世界500強的光環(huán)，引領(lǐng)行業(yè)等等。很多人想進都進不去。對于那些新人來說，自然是一句話：工資這么多，你來不來？所以裁員的主要目的是為了降低人工成本。不可避免的會帶出一些問題員工，在職場中員工、同事、領(lǐng)導(dǎo)和上下級之間的爭斗。平時，彼此都不順眼，又無法擺脫對方。所以，利用公司裁員是各種人離開的好機會。歷史上，尤其是明清時期。當(dāng)時朝廷有一件非常重要的事情，連科舉都沒有。那是精茶。這是關(guān)于審查法院官員和淘汰不合格的官員。然而，最終，它們往往成為排斥異己的手段，尤其是在明朝。

3.其實在我們現(xiàn)代的職場中，公司的裁員也被稱為精查。一些領(lǐng)導(dǎo)利用公司裁員的機會，將自己的厭惡情緒與自己的員工對立起來。直接被列入辭退名單。借此機會除掉人。當(dāng)然，在公司的正常經(jīng)營管理中也會有黑名單。利用這家公司解雇和解雇員工是合乎邏輯的。每個人都認(rèn)為他是公司里的害群之馬。第三，舉個例子我曾經(jīng)聽過一個故事。有一家公司的老板想降低員工的工資。但是，他害怕如果他發(fā)言，會讓員工辭職或集體反對。所以他改變了方式。他和員工說：公司遇到困難，不得不裁員50%。不過，還有一個辦法，那就是每個人的工資都會降低一點，他們會努力吃飯，一起熬過這段時間。

4.當(dāng)很多人聽說自己要失業(yè)時，他們都選擇了第二種方法。因此，老板達到了降低員工工資的目的。同事也用這個嚇唬員工。為什么有些公司會定期裁員。一方面是考慮打亂原有的人員結(jié)構(gòu)。將其中的刺頭給收拾了。然后告訴其他老員工以后要誠實。否則，你將被解雇。公司的管理無非就是考核和獎勵。隨著時間的變化，這兩種方法會逐漸減弱。所以要用裁員來洗牌，起到加強管理的作用。其實公司裁員有自己的考慮。他不考慮員工的感受。甚至每個員工都只是他眼中的一枚棋子。所以不管你在哪個公司工作。你想做的是不斷提高自己的能力。

關(guān)于這個問題裁員一般裁老員工還是新員工 ，我認(rèn)為首先就是考慮公司用人成本的問題裁員一般裁老員工還是新員工 ，公司之所以會出現(xiàn)裁員，就是因為公司的經(jīng)營狀況已經(jīng)養(yǎng)不起這么多的員工，必須要壓縮成本才能夠走出危機。針對這個問題，我們可以從下面幾個方面進行考慮。

一、裁員的核心目標(biāo)是降低工作用人成本，老員工的工資通常比新員工更高

對于一家公司來說，如果已經(jīng)到裁員一般裁老員工還是新員工 了需要裁員的地步，大部分公司都會考慮裁掉相當(dāng)一部分老員工，因為老員工的工資待遇比較高，用人成本也比較高。

在公司的人事制度當(dāng)中，肯定是工齡越長，級別越高，工資越高，哪怕一個普通員工入職以后，沒有能夠晉升到比較重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位，為了激發(fā)他的工作積極性，基本上每年都會進行一次加薪。

對于這些老員工來說，如果在一家公司工作超過了十年時間，在這家公司的工資通常都不會差到哪里去，要比很多剛剛?cè)肼毜男氯藖碚f，工資待遇基本上都在一倍以上。

在很多公司當(dāng)中，裁掉一個老員工基本上相當(dāng)于裁掉三個新員工，在這樣的情況下面，很多公司愿意裁老員工，畢竟老員工對于節(jié)約成本的效果更加顯著，并且能夠留下來三個新員工為公司繼續(xù)努力奮斗，這一筆賬在公司里面都算的非常清楚。

當(dāng)然有些人可能會考慮裁掉老員工成本更高的問題，其實無非就是在裁員的時候多賠償幾個月的賠償金而已，長期來看還是裁掉老員工更劃算，這樣的說法雖然感覺到非常不講人情，但是公司都已經(jīng)到了裁員的地步，大部分公司都不會考慮人情的事情。

二、在公司大部分崗位都是可替代的，不要把自己看得太重要

在公司進行裁員的時候，可能有一些公司會炒掉一部分老員工，很多人就會擔(dān)心這個問題，老員工辭職以后會不會出現(xiàn)公司運轉(zhuǎn)不下去的情況？我可以很明確地告訴你，經(jīng)驗再豐富的老員工，他離職以后也不會影響公司的運轉(zhuǎn)。

對于一家公司來說，真正核心的崗位并不多，無非是比較重要的管理崗位或者是非常核心的技術(shù)崗位，除了這些崗位以外，其他崗位的人基本上都是可以替代的。

比如說你是基層普通員工的崗位，尤其是在流水線的崗位，隨便去外面招一個年輕人過來，經(jīng)過簡單的培訓(xùn)就能夠替代你的工作，像這樣崗位工作的老員工，哪怕經(jīng)驗再豐富，始終會成為犧牲品。

在這里也提醒所有在職場當(dāng)中工作的人，一定要注意隨時保持有離開公司的能力，如果你具備了這樣的能力，哪天你被公司炒魷魚以后，你照樣可以到另外一家公司工作，絕大多數(shù)人都不可能在一家公司一直干到退休，除非是國企。

三、企業(yè)想要發(fā)展就必須要推陳出新，裁掉老員工更能夠激發(fā)工作動力

對于一家公司來說，如果必須要裁掉一部分員工，肯定會優(yōu)先考慮老員工，前面我已經(jīng)給你分析了其中比較重要的一些原因，除了前面的原因以外，還有一個因素就是辭掉老員工以后，能夠空出更多的崗位，能夠激發(fā)公司的團隊活力。

任何一家公司如果存在的時間比較長，都會積累下來一批老員工，這些老員工有時候會因為工作時間比較長，就出現(xiàn)懈怠的心理，這些都是很正常的現(xiàn)象，雖然說工作經(jīng)驗豐富，但是工作動力真不如年輕人。

在必須裁員的情況下面，裁掉一批老員工，就能夠?qū)⒁恍┍容^好的工作崗位空出來，這時候就能夠提拔一批年輕的員工，相對來說既解決了老員工動力不足的問題，又解決了年輕人發(fā)展空間的問題，這是一件多得的事情，當(dāng)然被犧牲的只能是一些在公司里面混水摸魚的老員工。

四、在普通企業(yè)工作本身就是高成長性，對應(yīng)著高度的風(fēng)險

針對今天討論的問題，最后和你分享一個觀點，就是在大學(xué)畢業(yè)的時候，一定要考慮清楚未來的發(fā)展方向，選擇去企業(yè)工作，你就是選擇了高度的成長性，但是也選擇了高度的風(fēng)險性。

這個世界上沒有完美的一個選擇，你去企業(yè)工作確實能夠得到比較好的發(fā)展空間，工資待遇的增長也比較迅速，甚至年薪幾十萬也是可以實現(xiàn)的目標(biāo)，當(dāng)然前提是你確實具對應(yīng)的能力和學(xué)歷。

在企業(yè)工作確實能夠拿到更高的薪水，發(fā)展空間也非常大，但是一旦你出現(xiàn)了工作上的紕漏，或者是能力跟不上你的崗位，最終你就要被淘汰掉，就會出現(xiàn)所謂的中年危機，這就是在企業(yè)工作的風(fēng)險。

如果一個學(xué)生大學(xué)畢業(yè)以后選擇進入體制內(nèi)工作，工資待遇普遍不會有多高，并且工資待遇的增長會非常慢，幾乎不會有太大的發(fā)展空間，但是在體制內(nèi)工作非常穩(wěn)定，基本上不需要擔(dān)心失業(yè)的問題。

總體來說，對于需要裁員的企業(yè)來說，肯定會優(yōu)先考慮裁掉一批老員工，因為這是一件多得的事情，裁掉一些混水摸魚的老員工，能夠解決財務(wù)緊張的問題，又能夠解決新員工未來晉升的問題。