政府機(jī)關(guān)應(yīng)該是公務(wù)員編制和事業(yè)編制機(jī)關(guān)臨時(shí)工轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣 的吧機(jī)關(guān)臨時(shí)工轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣 ，而公務(wù)員編制和事業(yè)編制是要經(jīng)過社會(huì)統(tǒng)考的機(jī)關(guān)臨時(shí)工轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣 ，而你沒經(jīng)過社會(huì)統(tǒng)考情況之下在里面工作按道理是只能進(jìn)行勞務(wù)派遣，不然的話你的合同怎么簽機(jī)關(guān)臨時(shí)工轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣 ？

首先說機(jī)關(guān)臨時(shí)工轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣 ，勞務(wù)派遣只是一種用工模式，國家出臺(tái)這種模式機(jī)關(guān)臨時(shí)工轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣 的初心是良好的，當(dāng)年也是為了解決國企和事業(yè)單位工資總額和定員不夠的問題，實(shí)行勞務(wù)派遣制，不算你的人，不算你的工資總額，讓你可以補(bǔ)充人員，有其機(jī)關(guān)臨時(shí)工轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣 他渠道發(fā)錢。但是，勞務(wù)派遣制被一些歪嘴和尚念歪了經(jīng)呀。

勞務(wù)派遣毫無疑問屬于暴利行業(yè)。這個(gè)“暴利”是相對(duì)它的投入產(chǎn)出的，因?yàn)樗鼛缀鯖]有成本，只要賺錢就是利潤，總額不一定多大，但利潤率極高。比如，夫妻倆開個(gè)小勞務(wù)公司，就替關(guān)系戶企業(yè)招招勞務(wù)工，一年投入10萬元，如果利潤是100萬元，你說這個(gè)算不算“暴利”機(jī)關(guān)臨時(shí)工轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣 ？外行人看熱鬧，內(nèi)行人看門道。

勞務(wù)派遣制是舶來品，大約在上個(gè)世紀(jì)九十年代才引入，在2000年以后蓬勃發(fā)展，迅速蔓延。企業(yè)用人就招聘，為什么還要找個(gè)中介公司（勞務(wù)公司）多此一舉呢？主要有三個(gè)原因機(jī)關(guān)臨時(shí)工轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣 ：

一是用人單位基本都是體制內(nèi)企業(yè)和事業(yè)單位。這些單位的特點(diǎn)是實(shí)行定員定崗定編定資，最關(guān)鍵的是工資總額制，用人企業(yè)或單位一年發(fā)多少工資，這是上級(jí)核定的。比如，大海公司一年只給你核定100人、1千萬元工資總額。用人單位使用勞務(wù)工，人不是單位的人，發(fā)工資都走工資總額，而是從勞務(wù)費(fèi)。繞開了這個(gè)管理障礙，當(dāng)然這是上級(jí)“妥協(xié)”的結(jié)果。

二是躲避風(fēng)險(xiǎn)的需要。2000年以后，安全和工傷風(fēng)險(xiǎn)越來越大，讓企業(yè)難以承受。我們?cè)诰W(wǎng)上經(jīng)?？吹侥睦锍鍪鹿柿耍际桥R時(shí)工（一般多為勞務(wù)工）干的。安全事故的統(tǒng)計(jì)，不算用人單位的，工傷也不是用人單位的，可以省去很多考核、處罰和麻煩。

三是沒有人事管理的麻煩。如果是用人單位的“人”（合同制員工和編制人員），生老病死都要管理，還要照顧各種福利，正式工不便于辭退，管理起來不順手。聘用勞務(wù)工，勞務(wù)工是勞務(wù)公司的人，用人單位只用他的勞務(wù)，不管他的“人”，省心省力。

四是省錢。大道理不寫了，用人單位的正式合同制員工和編制人員，工資高、社保高、福利高，綜合人工成本很高。使用勞務(wù)工，許多支出并不是勞動(dòng)法強(qiáng)制支出，能省則省。比如，工資只是正式工的三分之一到五分之一，做不到同工同酬。社保，可以按照最低標(biāo)準(zhǔn)繳，住房公積金和其他福利，則是沒有的。這樣能省很多人工成本。

從以上情況，可以看出，用人單位是愿意用勞務(wù)工的。那么，勞務(wù)公司為何是暴利呢？再來看勞務(wù)公司是怎么運(yùn)轉(zhuǎn)的？

一是，用人單位把勞務(wù)費(fèi)（含工資、社保、管理費(fèi)以及計(jì)提的應(yīng)得福利費(fèi)），從財(cái)務(wù)勞務(wù)費(fèi)科目中支出給勞務(wù)公司。勞務(wù)公司按照約定的工資發(fā)放。這里面的水就比較深，勞務(wù)公司通過壓低工資、少繳社保、扣罰工資等手段多賺錢，不展開說了。

二是，勞務(wù)公司就是一個(gè)“皮包公司”，只是管管人事檔案、發(fā)發(fā)工資，其他什么也干不了。只養(yǎng)幾個(gè)工作人員就夠了。勞務(wù)工都派遣到用人單位工作，勞務(wù)公司都不見面，也不管他們的培訓(xùn)發(fā)展，不對(duì)他們成長操心，省去很多成本。

也許不合情,但不能說不合理。單位可以決定非在編職工機(jī)關(guān)臨時(shí)工轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣 的用工方式。