一、正面回答

用人單位在未經(jīng)與勞動(dòng)者協(xié)商惡意降薪怎么賠償 ，并經(jīng)勞動(dòng)者同意的情況下，對(duì)勞動(dòng)者采取降職、降職的做法，是違反相關(guān)法律規(guī)定的。用人單位與勞動(dòng)者發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人可以依法申請(qǐng)調(diào)解、仲裁、提起訴訟，也可以協(xié)商解決。

二、分析詳情

惡意調(diào)崗降薪是沒有任何原由的給員工這種處罰，目的是讓員工自己主動(dòng)離職。一定要搞清楚降薪的原因。降薪行為是否為惡意降薪，是否違反惡意降薪怎么賠償 了勞動(dòng)法及勞動(dòng)合同法的規(guī)定要看勞動(dòng)合同中對(duì)于工作崗位的約定，若崗位約定明確，公司無權(quán)單方面調(diào)員工的崗位，公司調(diào)動(dòng)員工的崗位，應(yīng)有合法理由，要跟員工協(xié)商達(dá)到一致，否則員工可以不去新崗位，員工可以以公司不提供工作條件為由提出解除勞動(dòng)關(guān)系，并有權(quán)要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，每工作一年補(bǔ)償一個(gè)月。同時(shí)，公司單方面降低工資是不合法的，員工可以以公司克扣工資為由提出解除勞動(dòng)關(guān)系，要求公司支付補(bǔ)償金，每工作一年補(bǔ)償一個(gè)月工資。

三、公司惡意降薪逼員工離職 能得到多少賠償 幾個(gè)月的賠償

工作崗位的變更含薪資變更屬于勞動(dòng)合同實(shí)質(zhì)內(nèi)容的變更，需要雙方協(xié)商一致。單方作出的行為無效。其次，工資收入以勞動(dòng)者實(shí)際獲得數(shù)額為標(biāo)準(zhǔn)，不完全依照勞動(dòng)合同。再次，單位認(rèn)定不服從調(diào)配就是自動(dòng)離職沒有法律依據(jù)，是不成立的。如果單位無合法理由，擅自解除勞動(dòng)合同，屬于違法解除，可以主張繼續(xù)履行合同或者主張經(jīng)濟(jì)賠償金，標(biāo)準(zhǔn)為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的二倍，即每工作滿一年支付兩個(gè)月工資賠償，工資以最后12個(gè)月平均工資計(jì)算。

勞動(dòng)合同不約定具體工資，對(duì)于勞動(dòng)者而言的話，維權(quán)來說并沒有那么困難，因?yàn)槿绻麆趧?dòng)合同里沒有寫一個(gè)具體的金額，那么惡意降薪怎么賠償 你的工資就以你的實(shí)發(fā)工資為準(zhǔn)。如果某一天你到手的工資突然降低惡意降薪怎么賠償 了，那么這個(gè)時(shí)候你就可以主張公司惡意降薪提起勞動(dòng)仲裁。前提是你一定要有公司對(duì)公賬戶的打款記錄來證明你的實(shí)發(fā)工資到底是多少。

公司無故降薪可以提出賠償。如果企業(yè)在沒有任何理由惡意降薪怎么賠償 的情況下，單方面降薪，那么勞動(dòng)者一般可以提出賠償。單位不愿意賠償惡意降薪怎么賠償 的，那么可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，以拖欠工資為由，要求公司進(jìn)行賠償。一般情況下，企業(yè)存在無故降薪等行為的，那么將由勞動(dòng)行政部門責(zé)令其向員工支付拖欠工資，以及其惡意降薪怎么賠償 他經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第三十八條

用人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同：

（一）未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的；

（二）未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的；

（三）未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的；

（四）用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的；

（五）因本法第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無效的；

（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。

用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的，勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告知用人單位。

公司降薪不同意惡意降薪怎么賠償 的惡意降薪怎么賠償 ，應(yīng)當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。公司要求降薪惡意降薪怎么賠償 的，勞動(dòng)者可以拒絕惡意降薪怎么賠償 的，在勞動(dòng)者拒絕后，公司還要降薪的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同，然后要求公司向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是按照在本單位的工作年限來確定的，每滿一年就支付一個(gè)月的工資。

公司惡意調(diào)崗降薪怎么辦

公司惡意調(diào)崗降薪怎么辦？在公司里上班遇到上司惡意調(diào)崗降薪惡意降薪怎么賠償 ，這樣子做是十分不好惡意降薪怎么賠償 的行為。那么公司惡意調(diào)崗降薪怎么辦呢？下面我整理出來了相關(guān)的內(nèi)容，一起來了解看看吧！希望對(duì)你有所幫助。

公司惡意調(diào)崗降薪怎么辦1

公司惡意調(diào)崗降薪怎么辦

用人單位單方面調(diào)整勞動(dòng)者的工作崗位，是否違法，需要分以下幾種情況：

1、調(diào)崗屬于變更勞動(dòng)合同的主要內(nèi)容，用人單位必須先與勞動(dòng)者協(xié)商一致，未經(jīng)勞動(dòng)者同意，用人單位單方面調(diào)整崗位，原則上是無效的惡意降薪怎么賠償 ；

2、如果用人單位是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的調(diào)崗，且調(diào)崗具有合理性，不存在侮辱或懲罰性質(zhì)，工資待遇不降低，與勞動(dòng)合同約定的崗位之間存在相關(guān)性，則調(diào)崗有效，你作為勞動(dòng)者應(yīng)該遵守。當(dāng)然，調(diào)整崗位的合理性需要用人單位舉證；反之，用人單位是基于迫使勞動(dòng)者離職而調(diào)整崗位，勞動(dòng)者是可以拒絕的。

用人單位以勞動(dòng)者不服從安排為由解除勞動(dòng)合同，就屬于違法解除；你可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁要求支付賠償金，工作1年支付2個(gè)月本人工資。

3、如果勞動(dòng)者不能勝任工作，用人單位也是有權(quán)調(diào)整崗位的。當(dāng)然，用人單位主張勞動(dòng)者不勝任工作也是需要提供證據(jù)的。勞動(dòng)者拒絕調(diào)整崗位的，用人單位據(jù)此解除勞動(dòng)合同，屬于合法解除，但是用人單位也是應(yīng)該支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

勞動(dòng)合同法

第二十六條 下列勞動(dòng)合同無效或者部分無效：

1、以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的；

2、用人單位免除自己的法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利的；

3、違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的。

對(duì)勞動(dòng)合同的無效或者部分無效有爭(zhēng)議的，由勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)或者人民法院確認(rèn)。

第三十八條 用人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同：

1、未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的；

2、未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的；

3、未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的.；

4、用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的；

5、因本法第二十六條 第一款規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無效的；

6、法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其惡意降薪怎么賠償 他情形。

用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的，勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告知用人單位。

第四十七條 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。本條所稱月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。

第五十條 用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在十五日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接。用人單位依照本法有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模谵k結(jié)工作交接時(shí)支付。用人單位對(duì)已經(jīng)解除或者終止的勞動(dòng)合同的文本，至少保存二年備查。

公司惡意調(diào)崗降薪怎么辦2

如果公司給你調(diào)崗，降薪，逼你離職怎么辦？?jī)蓚€(gè)方法，助你破局

一、三十六計(jì)走為上計(jì)

很多人說如果公司給我調(diào)崗和降薪，我可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁或者找相關(guān)機(jī)構(gòu)維權(quán)等等。不得不說，類似于這樣的想法還是蠻天真的。

為什么？

其實(shí)不管是從勞務(wù)合同還是從相關(guān)勞動(dòng)法中，其中針對(duì)用人單位的調(diào)崗和降薪這塊，根本難以找到實(shí)際性的界定方式。換句話說，企業(yè)對(duì)員工的調(diào)崗和降薪，可以是合法的，也可以是不合法的，但這之間的界定，對(duì)普通員工來說是很難找到足夠的證據(jù)去界定。

坦白說，公司是選擇正式裁員還是逼員工離職，現(xiàn)有的法律很難去清晰地界定這一界限。今天我們的企業(yè)，大多都是憑著良心來選擇裁員或是逼員工離職的。裁員要付出一定的人力成本，而讓員工主動(dòng)離職卻可以省去很多人力開支。

我把這稱之為一家企業(yè)的”底褲“和良心。企業(yè)要想做長(zhǎng)久，還是要向西方企業(yè)學(xué)習(xí)，說裁員就裁員，絕不可能逼員工主動(dòng)離職。從這一點(diǎn)來講，中國(guó)“企業(yè)家精神”要走的路還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。

企業(yè)只有對(duì)員工付出真心了，才會(huì)換來員工的真心回報(bào)。這是將心比心。

回到現(xiàn)實(shí)中來，如果企業(yè)真的給我們調(diào)崗、降薪等等，在這種下三濫手段下，我的建議是“三十六計(jì)，走為上計(jì)”。

其實(shí)我見過很多這種情況，許多員工不愿意就這么算了，甚至還要待在這家企業(yè)要“耗死”它。但我想說的是，到底是耗死這家企業(yè)，還是在耗死我們自己？

企業(yè)和員工之間的關(guān)系，我稱之為是一種互補(bǔ)互助的共生關(guān)系。個(gè)人依附于企業(yè)，企業(yè)發(fā)揮員工的價(jià)值，但對(duì)于這種“不良企業(yè)”來說，作為員工，真的沒有時(shí)間也沒有成本跟這類企業(yè)耗下去。

耗到最后，吃虧的只是自己。

找公司不僅僅需要眼力見，也需要一定的運(yùn)氣。對(duì)員工來說，找到一家好公司是我們的福氣；遇到一家壞公司，我們就應(yīng)該趁早遠(yuǎn)離。

這種選擇雖然無奈，但卻又是最符合我們利益的。

二、臥薪嘗膽堅(jiān)決不走

還記得我在前面所提到的那個(gè)真實(shí)案例嗎？

盡管我說在面對(duì)這類不良企業(yè)的時(shí)候，一定要趁早遠(yuǎn)離，省得耽誤我們自己。但這個(gè)方法有一個(gè)前提是，你出去會(huì)有更好的選擇。

對(duì)有些人來說，盡管是調(diào)崗或是降薪，但給到我的收益依然比外面高的時(shí)候，那我們就有一個(gè)最充分的理由留下來。只要錢到位了，受點(diǎn)屈辱算什么？

我們需要學(xué)習(xí)越王勾踐的那種臥薪嘗膽的精神。不管你怎么逼我，我就不走了，混也要在這里混到退休。

需要說明的是，這種方法適合那種出去不一定找到很好的工作，或者工作能力相對(duì)有限的人。

如果我們不走的話，那首先肯定是不能得罪公司的。要比平時(shí)拿出更多勤奮來“討好”公司，或者至少要讓公司覺得自己是真心想要留下來的。

在這之后，我們就需要去找管理層溝通了。先表達(dá)我們的決心，誓死不走的決心，最后再找管理層妥協(xié)，可以耍賴皮、可以立軍令狀，但就是不能翻臉，因?yàn)槟阋粝聛怼?/p>

總而言之，當(dāng)你決定不走的時(shí)候，那就需要盡一切方法，把自己的薪資待遇給恢復(fù)到之前的水平。

對(duì)員工來說，需要記住的九字箴言是：方法是死的，人是活的。

三、結(jié)語

當(dāng)員工在面對(duì)這類情況的時(shí)候，最忌諱的就是“死腦筋”。

很多人這時(shí)候會(huì)焦慮會(huì)氣憤，這些負(fù)面情緒都是正常的，但如果影響到我們的理性選擇的時(shí)候，反而就不正常了。

跟企業(yè)是宜解不宜結(jié)的，我們需要做的是，基于自己所處角色和位置的理性選擇，最后再根據(jù)選擇做出一些具體的措施和應(yīng)對(duì)。

單位調(diào)崗降薪應(yīng)該得到怎樣賠償

單位調(diào)崗降薪應(yīng)該得到怎樣賠償，相信很多在職場(chǎng)上混跡的人們都經(jīng)歷過或者看過別人被上級(jí)突然通知調(diào)崗的情況吧，調(diào)崗就算惡意降薪怎么賠償 了，薪水還降低了，這時(shí)候我們應(yīng)該怎樣才能維護(hù)自己的權(quán)益呢，下面看看單位調(diào)崗降薪應(yīng)該得到怎樣賠償

單位調(diào)崗降薪應(yīng)該得到怎樣賠償1

調(diào)崗降薪可以要求進(jìn)行雙倍賠償。調(diào)崗降薪屬于變更勞動(dòng)合同內(nèi)容，應(yīng)與勞動(dòng)者協(xié)商達(dá)成一致并簽訂書面文件。若勞動(dòng)者未同意，勞動(dòng)者可以以未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬為由申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，要求解除勞動(dòng)關(guān)系并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

法律依據(jù)惡意降薪怎么賠償 ：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》 第三十條 用人單位應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同約定和國(guó)家規(guī)定及時(shí)足額發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬。用人單位拖欠或者未足額發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬的，勞動(dòng)者可以依法向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾?qǐng)支付令，人民法院應(yīng)當(dāng)依法發(fā)出支付令。

強(qiáng)制調(diào)崗降薪的賠償標(biāo)準(zhǔn)法律沒有規(guī)定，據(jù)此可以據(jù)此申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。

一、法規(guī)

我國(guó)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，如果勞動(dòng)者提出并和用人單位協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的，則用人單位可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

因此，司法實(shí)踐中，很多用人單位為達(dá)到減少支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的目的，便采用調(diào)崗降薪、外派、安排進(jìn)修等手段，惡意逼迫勞動(dòng)者主動(dòng)辭職，勞動(dòng)者被迫離職后，能否獲得補(bǔ)償？

在這種情況下勞動(dòng)者能否提出被迫辭職，要求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？

二、分析

用人單位雖然有用工自主權(quán)，但是該權(quán)利卻受到法律的嚴(yán)格限制，特別是對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪時(shí)，必須與勞動(dòng)者協(xié)商一致，否則即為無效。

在司法實(shí)踐中，雖然用人單位往往會(huì)在勞動(dòng)合同中約定“因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要調(diào)整勞動(dòng)者崗位的，勞動(dòng)者應(yīng)無條件服從”或“勞動(dòng)合同履行期間，用人單位有權(quán)調(diào)動(dòng)或變更勞動(dòng)者崗位”，但是該約定應(yīng)屬無效條款，因?yàn)檎{(diào)崗降薪是對(duì)勞動(dòng)合同的根本變更。

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十五條規(guī)定：“用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容，變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式?！币虼?，用人單位要調(diào)崗降薪必須和勞動(dòng)者協(xié)商一致，否則就屬于違法。

同時(shí)，勞動(dòng)者能否依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十八條的規(guī)定，提出被迫離職，要求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金工作崗位和工資報(bào)酬等都屬于勞動(dòng)條件。

如果用人單位采用調(diào)崗降薪、外派、安排進(jìn)修等手段，惡意逼迫勞動(dòng)者主動(dòng)辭職的，屬于擅自改變勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)條件。

勞動(dòng)者當(dāng)然可以以用人單位“未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的”為由，提出被迫解除勞動(dòng)合同，并要求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

三、建議

在發(fā)生用人單位逼迫勞動(dòng)者離職的情形時(shí)，勞動(dòng)者首先和用人單位協(xié)商解決，如果協(xié)商不成，勞動(dòng)者可以到勞動(dòng)監(jiān)察部門投訴，要求用人單位停止違法行為，恢復(fù)原崗位、原工資；

勞動(dòng)者也可以申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，要求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。同時(shí)，勞動(dòng)者一定要保留好用人單位逼迫離職的相關(guān)證據(jù)，比如錄音、郵件、公司蓋章文件等，以便在發(fā)生爭(zhēng)議后能夠做到有理有據(jù)。

可以調(diào)整崗位的情形

1、勞動(dòng)合同中明確約定用人單位可以根據(jù)需要調(diào)整工作崗位的，用人單位可以按勞動(dòng)合同約定予以調(diào)整。

2、勞動(dòng)者被證明不符合試用條件，經(jīng)與員工協(xié)商，可以調(diào)整崗位;

3、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，規(guī)定的醫(yī)療期滿后，不能從事原工作的;

4、勞動(dòng)者不能勝任原工作，可以調(diào)整工作崗位。對(duì)是否勝訴原工作，由用人單位承擔(dān)證明責(zé)任。

但根據(jù)勞動(dòng)合同法中的規(guī)定，如果企業(yè)要變更勞動(dòng)合同，需要經(jīng)過企業(yè)與勞動(dòng)者雙方協(xié)商，獲得一致后才能進(jìn)行合同的變更，因?yàn)閸徫辉瓕儆趧趧?dòng)合同中的一個(gè)部分。

所以按此規(guī)定理解，企業(yè)如果需要對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗，需經(jīng)得員工的同意才行，否則應(yīng)承擔(dān)一定的法律責(zé)任。

單位調(diào)崗降薪應(yīng)該得到怎樣賠償2

《勞動(dòng)合同法》第三十五條規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。變更后的勞動(dòng)合同文本由用人單位和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。

這也意味著，在勞動(dòng)合同沒有特別規(guī)定的情況下，調(diào)整崗位作為合同變更的重要內(nèi)容，須滿足兩個(gè)基本前提：

1、雙方協(xié)商一致；

2、采取書面形式。二者缺一不可，用人單位若沒有經(jīng)過協(xié)商一致而單方調(diào)崗，員工有權(quán)拒絕。勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)按原約定繼續(xù)履行。

勞動(dòng)合同規(guī)定“可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)崗”是否有效

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三條規(guī)定，訂立勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則。依法訂立的勞動(dòng)合同具有約束力，用人單位與勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)履行勞動(dòng)合同約定的義務(wù)。

這意味著，假如合同約定“可根據(jù)需要對(duì)員工崗位進(jìn)行調(diào)整”，應(yīng)當(dāng)理解為雙方真實(shí)的意思表示。勞動(dòng)合同條款具有拘束力，雙方均應(yīng)履行。

縱然如此，合同的約定也并不代表企業(yè)可隨意進(jìn)行單方調(diào)崗，在操作崗位調(diào)整時(shí)，企業(yè)依然應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)則：

1、調(diào)整崗位必須具有充分的合理性，調(diào)整后的崗位與調(diào)整前的崗位應(yīng)有一定的關(guān)聯(lián)，譬如把銷售經(jīng)理調(diào)整為銷售主管可以認(rèn)定為合理的，而把財(cái)務(wù)經(jīng)理調(diào)整到銷售崗位則可能欠缺合理性。

2、勞動(dòng)者被調(diào)崗后能勝任新的工作，如果不具備適任能力，用人單位還應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育，以使勞動(dòng)者能適應(yīng)新的工作崗位。

3、調(diào)整前應(yīng)履行必要的告知和解釋義務(wù)，做到有理有據(jù)(注意保留證據(jù))。

單位調(diào)崗降薪應(yīng)該得到怎樣賠償3

一、勞動(dòng)法關(guān)于調(diào)崗的規(guī)定

勞動(dòng)合同法對(duì)于調(diào)崗并沒有一個(gè)具體地規(guī)定，但是《勞動(dòng)合同法》第35條規(guī)定：用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。

因此，這就對(duì)企業(yè)變更勞動(dòng)合同提出了很高的要求，必須與員工協(xié)商一致，否則變更無效。

二、什么是勞動(dòng)合同的變更

勞動(dòng)合同的變更，是指勞動(dòng)關(guān)系雙方當(dāng)事人就已訂立的勞動(dòng)合同的部分條款達(dá)成修改、補(bǔ)充或者廢止協(xié)定的法律行為。它是原勞動(dòng)合同的派生，是雙方已有的勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)關(guān)系的發(fā)展。

《勞動(dòng)法》第十七條規(guī)定，變更勞動(dòng)合同，“應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的.原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定?！?/p>

當(dāng)某種情況的出現(xiàn)使得原勞動(dòng)合同的繼續(xù)履行存在困難或者成為不可能時(shí)，雙方當(dāng)事人可以根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致，對(duì)原勞動(dòng)合同的部分內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。

勞動(dòng)合同的變更，要在勞動(dòng)合同成立之后，還沒有履行或者還沒有完全履行之前的有效時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。勞動(dòng)合同的變更是對(duì)原合同內(nèi)容的修改或者補(bǔ)充，而不是簽訂新的合同。

經(jīng)雙方協(xié)商同意依法變更后的勞動(dòng)合同繼續(xù)有效，對(duì)雙方當(dāng)事人都有約束力。

三、部門取消可否成為企業(yè)單方調(diào)崗的合法理由

《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，因客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的，用人單位提前三十日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同。

依此規(guī)定，許多單位認(rèn)為，部門取消所導(dǎo)致的崗位消失，應(yīng)屬于客觀情況發(fā)生重大變化，企業(yè)不僅可以調(diào)崗還可以解除合同，這種理解是否正確呢?

根據(jù)《勞動(dòng)部關(guān)于中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法>若干條文的說明》的規(guī)定，所謂的“客觀情況”指：發(fā)生不可抗力或出現(xiàn)致使勞動(dòng)合同全部或部分條款無法履行的其惡意降薪怎么賠償 他情況。

如企業(yè)遷移、被兼并、企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等，并且排除“用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難”的情形。

由此可見，客觀情況的界定應(yīng)以“非主觀因素”為標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)于部門取消，得根據(jù)取消之原因界定，如企業(yè)合并、分立等，此類情形非企業(yè)主觀方面原因造成。

取消當(dāng)屬客觀情況;而若是管理層單方?jīng)Q定取消部門，則應(yīng)當(dāng)理解為“企業(yè)自主管理”范疇，不屬于客觀情況。