我覺得顯然是發(fā)放消費券會比較的明智一些。商場給消費者發(fā)放現(xiàn)金的話發(fā)放消費券和現(xiàn)金補貼的區(qū)別 ，消費者可以拿著這部分現(xiàn)金去別的地方進行消費發(fā)放消費券和現(xiàn)金補貼的區(qū)別 ，如果商場給消費者發(fā)放的是消費券的話，那么消費者他只能夠在該商場進行消費，從而能夠提升該商場的營業(yè)額。而且在發(fā)放消費券的時候，有可能消費者會因為該消費券從而在兩家商場之中選擇該商場。消費券可以留住顧客，給顧客更多的橋梁建立顧客和商場之間的溝通與信任。

在早期的時候商場促銷的時候總是會打出例如滿500返100現(xiàn)金這樣的旗號。那么這么算下來，消費者其實只用發(fā)放消費券和現(xiàn)金補貼的區(qū)別 了400塊錢的東西，那么就可以買500塊錢的東西，商場其實的營業(yè)額只是400塊錢吧。但是如果商場給消費者發(fā)放滿500返100消費券的話，情況就是不一樣的。那么消費者需要實付500塊錢，另外再購買100塊錢的商品才能夠把這部分消費券給花出去，總的來說商場可以得到500塊錢的實付。這么一筆算下來的話還是發(fā)放消費券的形式會比較的劃算一些。

其實發(fā)放消費券也是商場留住顧客的一種手段。一般來說商場會給顧客一種優(yōu)惠的活動，例如累計購買多少錢的東西，就會發(fā)放一定比例的消費券，那么消費者為了最后能夠拿到這部分的消費券就會總是選擇一家商場進行購買。那么在某種程度上就可以養(yǎng)成顧客的習慣，那么客源也不會輕易的走掉。

如果我是一個商場的管理者的話，我也會更加傾向去發(fā)放消費券的。一是可以節(jié)約現(xiàn)金流，二是可以維持顧客的穩(wěn)定性。那么如果發(fā)放消費券和現(xiàn)金補貼的區(qū)別 你是商場的管理者的話，你會選擇用哪種手段會比較好呢發(fā)放消費券和現(xiàn)金補貼的區(qū)別 ？大家一起來探討一下吧。

因為發(fā)放現(xiàn)金成本太高發(fā)放消費券和現(xiàn)金補貼的區(qū)別 ，且中國人有存錢發(fā)放消費券和現(xiàn)金補貼的區(qū)別 的習慣，發(fā)放現(xiàn)金很難進入消費市場，起到刺激消費的作用。

今年因為疫情影響，人們的經(jīng)濟收入有明顯降低，消費市場也明顯疲軟，各地政府都試圖通過發(fā)放消費券的方式刺激消費，盡快恢復正常市場秩序。有很多人質(zhì)疑為什么不直接發(fā)放現(xiàn)金，發(fā)放消費券和現(xiàn)金補貼的區(qū)別 我想這與政府投入與實際目的有關(guān)。

以個人為單位公平發(fā)放現(xiàn)金，對每一級政府來講都是一個重大負擔。

我生活在一個三線城市下屬區(qū)，本地的消費券政策是由市政府拿出一部分錢來補貼，消費者到固定場所消費進行滿減使用，并且可以與超市活動疊加，對消費者還是比較有吸引力的。

可是如果發(fā)放現(xiàn)金，對于一個幾百萬人口的市來說，以個人為單位發(fā)放現(xiàn)金根本就不現(xiàn)實。這需要投入海量資金，且效果未必足夠明顯。

假如采用這種方式刺激消費，會給公共職能部門帶來極大負擔，這種額外投入可能會導致更加麻煩的后果。

中國人有存錢的習慣，發(fā)放現(xiàn)金未必能夠進入消費市場。

在今年特殊狀況之下，所有人的經(jīng)濟收入都受到了嚴重影響。對很多人來說，在這個時刻最重要的不是去消費，而是怎樣生存下去。

國人本就有存錢的習慣，在有額外收入的狀況下，存到銀行或理財軟件會是很多人的選擇。可是這與政府投入資金刺激市場背道而馳，起不到對市場的刺激作用，也對現(xiàn)在的經(jīng)濟狀況用處不大。

中國人口基數(shù)實在是太大，給每一個人公平發(fā)放現(xiàn)金本就不是一件現(xiàn)實的事，而為了能更好的刺激市場，以消費券的方式讓有消費能力的人積極參與市場消費，或許更有利于經(jīng)濟恢復。

消費券是專用券的一種發(fā)放消費券和現(xiàn)金補貼的區(qū)別 ，為實現(xiàn)經(jīng)濟政策的工具之一。當經(jīng)濟不景氣導致民間消費能力大幅衰退時發(fā)放消費券和現(xiàn)金補貼的區(qū)別 ，政府或者企業(yè)發(fā)放給人民消費券，作為人民未來消費時的支付憑證，期待借由增加民眾的購買力與消費欲望的方式以振興消費活動，甚而進一步帶動生產(chǎn)與投資等活動的成長，加速經(jīng)濟的復蘇。 在金融危機特殊時期，消費券正逐漸成為促銷售、保增長的重要手段之一。

從各地發(fā)放消費券的效果看，運用消費券來啟動消費很有必要。一方面，可以在特定時間內(nèi)快速轉(zhuǎn)化為消費，對于拉動經(jīng)濟效果較為明顯發(fā)放消費券和現(xiàn)金補貼的區(qū)別 ；另一方面，可以定向針對更需要補貼的中低收入階層，體現(xiàn)政府對中低收入階層的關(guān)懷。此外，消費券在使用過程中具有明顯的指向性特征，這對一些受疫情沖擊較大的行業(yè)盡快恢復有很大幫助。

發(fā)放消費券，能夠盡快形成現(xiàn)實購買力，幫助城市第三產(chǎn)業(yè)快速度過疫情“冰封期”。疫情暴發(fā)以來，離消費者最近的行業(yè)如餐飲、零售、旅游、文娛等最先受到?jīng)_擊。發(fā)放消費券，有利于激活處在休眠期的消費，讓消費熱起來，加快消費回補，刺激需求。

更多注重向中低收入階層精確投放，特別是對困難群體給予高度關(guān)注。對高收入者來說，消費券刺激消費作用沒有那么大，但對消費傾向比較高的中低收入者來說，消費券在一定程度上能夠幫助他們渡過難關(guān)，起到社會穩(wěn)定器的作用。

消費市場主要矛盾是供大于求，發(fā)放消費券有助于提高需求、縮小需求缺口，更多是“拋磚引玉”，很難導致消費市場需求大增帶來物價上漲壓力。

發(fā)放消費券與發(fā)放現(xiàn)金紅包的成本不一樣。很明顯發(fā)放消費券和現(xiàn)金補貼的區(qū)別 ，發(fā)放現(xiàn)金紅包的成本會更高一點發(fā)放消費券和現(xiàn)金補貼的區(qū)別 ，現(xiàn)金可以在任何時間發(fā)放消費券和現(xiàn)金補貼的區(qū)別 ，拿來購買自己需要的東西或者直接存起來不用發(fā)放消費券和現(xiàn)金補貼的區(qū)別 ，消費券是有時間限制的發(fā)放消費券和現(xiàn)金補貼的區(qū)別 ，只能在規(guī)定的時間內(nèi)用來購買，超過時間限制就是一張廢紙，發(fā)放消費券是等到用的時候會產(chǎn)生成本，發(fā)放現(xiàn)金紅包是一直產(chǎn)生成本，所以發(fā)放現(xiàn)金紅包的成本更高一點。